C'est le meilleur moyen de répondre aux questions de candidats potentiels, de leur vendre votre organisation, de coiffer vos concurrents au poteau en vous présentant avant même que ces étudiants arrivent sur le marché du travail. Cela vous permettra de toucher des personnes, dont vous savez avec certitude, qu'elles préparent un diplôme susceptible de vous intéresser. Image: © Indypendenz -
Si les premiers natifs de la génération Y sont aujourd'hui bien installés dans la vie active, une bonne partie, notamment celle née dans les années 90, est encore à considérer comme faisant partie des jeunes talents. Alors génération Y et génération Z, qu'est-ce qui les anime et surtout, comment attirer ces jeunes talents? "Dis-moi ce qui t'anime" Avant de se poser la question de comment attirer des jeunes talents, il faut se poser d'abord celle de savoir ce qui les attire. Attirer les jeunes enfants. En quelques mots, les générations Y et Z sont des générations engagées, qui portent haut et fort leurs convictions, le plus souvent humanistes ou liées à l'environnement. Préoccupés par les questions de santé, la santé mentale occupe une place prépondérante dans leurs considérations, c'est d'ailleurs un critère central dans le choix de leur futur travail pour un grand nombre d'entre eux. Plutôt échaudés par les promesses non tenues et les vœux pieux portés un temps par certaines entreprises, notamment avec le greenwashing, ils portent un regard critique sur les discours des institutions, qu'ils savent en général aborder avec recul.
Pour exemple, le salaire moyen d'un ingénieur débutant, en France, est environ de 3000 euros bruts mensuels alors que, pour les mêmes compétences, le salaire d'un ingénieur débutant à l'étranger peut varier du simple au double! Ainsi, et sans mettre en péril l'équilibre de son entreprise, un dirigeant français doit faire un effort financier conséquent pour espérer séduire un jeune qui apportera alors le bénéfice de ses grandes connaissances à l'entreprise. Attirer les jeunes d. Appliquer un mode de management adapté à la jeune génération Le jeune diplômé de haut niveau aime évoluer dans un milieu stimulant intellectuellement. Il est aussi très regardant (concernant l'entreprise) sur la façon dont se réalise le management des salariés. De fait, le jeune talent apprécie qu'on lui attribue un champ de liberté assez vaste et ne supporte guère les managements à l'ancienne avec de grosses pressions de la part des supérieurs hiérarchiques. Un milieu professionnel stimulant avec beaucoup de liberté est donc un bon compromis qui séduit les jeunes diplômés.
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