La préparation et la mise en place d'un plan de maintenance préventive permet de réduire le nombre d'arrêts de production imprévus pour cause de pannes ou de dysfonctionnements, et d'améliorer ainsi la productivité des entreprises industrielles. Apprenez dans cet article: ce qu'est un plan de maintenance préventive quelles étapes respecter pour créer des plans de maintenance efficaces quels outils vous permettront d'y parvenir les conditions pour qu'un plan de maintenance soit efficace Suivez le guide pour gérer au mieux votre maintenance et programmer vos tâches dans votre GMAO! Regarder la vidéo de présentation de la GMAO Mobility Work Qu'est-ce qu'un plan de maintenance préventive? Le terme « maintenance préventive » désigne l'ensemble des opérations techniques programmées pour anticiper les dysfonctionnements des équipements. Un plan de maintenance se fonde sur les critères suivants: des dispositions réglementaires qui imposent des contrôles périodiques sur certaines machines ou infrastructures pour répondre à ces normes; des préconisations des constructeurs, importantes pour pouvoir faire appliquer la garantie ou l'assurance qualité en cas de panne; des observations pendant l'utilisation, sur le comportement technique des matériels (via des rapports) et sur le retour d'expérience des utilisateurs.
En planifiant et en programmant les tâches de maintenance préventive de votre programme, veillez à respecter le calendrier. La mesure du respect du calendrier (la couverture du préventif) doit être réalisée scrupuleusement. Les KPI fournis par votre logiciel de GMAO va vous aider à évaluer dans quelle mesure vous respectez le calendrier, les écarts vous donnant une idée des domaines dans lesquels votre équipe prend du retard et vous permettra de définir les actions à entreprendre. 9. Impliquez l'ensemble de l'équipe production: la maintenance autonome Les opérateurs de production peuvent aider à effectuer la maintenance préventive, ce qui soulage vos techniciens de maintenance et vous permet de gagner un temps précieux. Des tâches simples telles que le nettoyage, les inspections et les petites réparations peuvent souvent être confiées à ceux qui s'occupent régulièrement des machines. C'est le principe de la maintenance autonome. En outre, votre équipe de maintenance doit être en contact permanent avec les opérations, en les tenant au courant de la date à laquelle les tâches prévues doivent être effectuées.
Ainsi, une règle empirique consiste à prendre le temps moyen qu'il faut à une défaillance pour se développer et à réduire le temps de moitié pour obtenir votre fréquence d'inspection. Par ailleurs, les outils que vous utilisez lors des entretiens peuvent modifier les périodes de développement des défaillances en vous permettant de détecter les problèmes plus tôt. Le résultat final est que vous disposez de plus de temps pour résoudre le problème avant qu'il ne se développe. 7. Respectez les préconisations des fabricants Pour déterminer les temps de développement des défaillances, il est utile d'examiner les préconisations fournies par les fabricants. Les fabricants des pièces de rechange et des équipements installés indiquent toujours les temps d'apparition probables des défaillances. Basez-vous sur ces spécifications pour vous faciliter la tâche d'établissement des fréquences d'entretien et de contrôle. 8. Respectez le planning défini La plupart des tâches de maintenance doivent être réalisées à des intervalles de temps spécifiques.
La maintenance prévisionnelle, aussi appelée maintenance prédictive, se base selon l'AFNOR « sur des prévisions extrapolées de l'analyse et de l'évaluation de paramètres significatifs de la dégradation d'un bien » (NF EN 13306 X 60-319). Cela permet de définir pour chaque équipement les opérations de maintenance qui s'appliquent, les paramètres de suivi, les valeurs de référence et les seuils d'alarme, la périodicité de surveillance ou de remplacement, les types d'intervenants et les moyens matériels à mettre en œuvre.
Selon la définition de l'AFNOR, la maintenance préventive représente la « Maintenance exécutée à des intervalles prédéterminés ou selon des critères prescrits et destinée à réduire la probabilité de défaillance ou la dégradation du fonctionnement d'un bien ». Pour en apprendre plus cliquez sur cet article: Pourquoi la maintenance préventive est une priorité? Pour que votre programme de maintenance préventive soit efficace, plusieurs critères doivent être respectés. Vous trouverez ci-dessous 9 bonnes pratiques à adopter sans délai. La phase de préparation 1. Choisissez le meilleur logiciel de GMAO La collecte et l'enregistrement des données sont indissociables d'une gestion efficace de la maintenance préventive et elles constituent le point de départ de la planification de la maintenance. Le choix d'un logiciel GMAO efficace, simple et mobile va se révéler dans ce domaine déterminant pour assurer la réussite de votre maintenance préventive 2. Recensez vos actifs techniques L'inspection physique d'une installation et la création d'un inventaire de tous les équipements et biens concernés est l'un des aspects de la maintenance préventive qui prend le plus de temps.
C'est le cas de la société MECALAC qui a confié sa TMA (Tierce Maintenance applicative) à Visiativ. Nous réalisons 30 à 35% de notre chiffre d'affaires grâce à la vente de pièces détachées. MyFarbal, qui repose sur la technologie Moovapps, permet non seulement d'offrir des services comme la consultation de documentations techniques des machines, la gestion des garanties, des réclamations, des demandes de support (commercial, technique, SAV…). Mais aussi de visualiser tous les éclatés techniques des machines Farbal et leur nomenclature, afin de pouvoir cibler les commandes de pièces détachées dont ils ont besoin et ainsi obtenir une offre de prix adaptée, grâce à l'application Moovapps SmartPart. JÉRÔME GALPIN, PDG DE FARBAL Plateforme service client: comment digitaliser votre service client en 4 étapes? Dans ce guide, découvrez les 4 étapes pour digitaliser votre service client, générer de nouveaux revenus et augmenter votre satisfaction client!
Est-il rentable d'ouvrir une franchise Le Drive tout nu? Quel est le chiffre d'affaires moyen annuel d'une franchise Le Drive tout nu? La rentabilité d'une franchise Le Drive tout nu est-elle rapide? Ouvrir une boutique zéro déchet : mode d’emploi et conseils | Coup de Buzz. Quel retour sur investissement espérer avec Le Drive tout nu? Le premier contact avec le franchiseur est important. Anticipez dès maintenant en réfléchissant aux questions que vous souhaitez lui poser.
Leurs conseils répartis dans le guide, apportent d'intéressants éclairages sur la réalité du secteur. * Ouvrir son magasin bio - local -vrac, Aurélien Amaz, Editions Eyrolles, 232 pages, 23 euros
L'installation d'un skydôme vous permet de profiter de la lumière naturelle du jour et par la même occasion de réduire votre consommation électrique pour diminuer votre impact énergétique. Meublez votre boutique à l'aide d'objets recyclables Dans la mesure du possible, privilégiez le recyclage et les objets d'occasion. Eh oui! L'ameublement intégral de votre boutique peut se faire à partir d' objets recyclés. Vous pouvez facilement obtenir des étagères de rangement ou d'exposition, un comptoir, un bar, des tables et des chaises, des caissons… recyclés. Les brocantes sont là pour vous aider à dénicher des objets qui correspondent à vos attentes. Ouvrir un magasin zero dechet plus. Évitez de créer et d'acheter des objets neufs à tout-va. Au lieu de cela, transformerez ce que vous avez en un ameublement original pour équiper votre boutique avec de l'occasion. L'important est d'avoir l'esprit créatif. Les conseillers en ameublement de décoration responsables peuvent vous accompagner dans cette démarche. Oubliez les contenants et misez sur le vrac Ce type d'astuce est surtout fait pour les épiceries.
Pratique pour les meubles qui accueilleront vos produits. Côté caisse enregistreuse, choisissez un modèle vous permettant d'envoyer le ticket de caisse directement par e-mail à vos clients. Un ticket dématérialisé est idéal pour continuer à s'inscrire dans une démarche zéro déchet.
Vos produits doivent refléter cet engagement. Créez un stock de cosmétiques ou produits de nettoyage respectueux de l'environnement et à la composition « clean ». Les supermarchés qui facilitent la démarche Zero Waste | Zero Waste France. Côté alimentaire, privilégiez les circuits courts en achetant à des agriculteurs de la région. Les clients seront exigeants et vous demanderont de détailler la provenance des produits: pour avoir les meilleurs arguments de vente, choisissez des producteurs cultivant uniquement du bio et soutenant une agriculture raisonnée. Comment trouver des fournisseurs répondant à ces critères: Contactez les coopératives agricoles et coopératives bio de la région Rendez-vous sur les marchés et discutez avec les commerçants présents Faites fonctionner le bouche-à-oreille et cherchez des recommandations auprès des restaurateurs: ils auront sûrement de bons tuyaux! 6 – Achetez un équipement éco-friendly Votre mobilier doit coller avec l'esprit (et les valeurs) de votre épicerie: préférez du bois naturel, et des peintures non nocives. Il existe même certaines peintures aptes au contact alimentaire et respectant les règles d'hygiène en vigueur.
Épicerie en vrac, quelles opportunités en franchise? Biocoop est une coopérative réunissant des sociétaires magasins indépendants engagés à proposer des produits de saison, locaux, 100% bio, 0% OGM, zéro transport par avion, zéro pesticide de synthèse. Ouvrir un magasin zero dechet de. Apport personnel minimum: 80 000 euros Chiffre d'affaires moyen: 2 000 000 euros Type et durée du contrat: coopérative – 5 ans Day by day est spécialisé dans la vente de produits de consommation courante (thé, café, sucre, riz, pâtes, savon…) sans emballage au grand public avec une bonne qualité, au juste prix, leur procurant ainsi une meilleure maîtrise de leur consommation et des déchets produits réduits par foyer grâce à la réduction des emballages. Apport personnel minimum: 20 000 euros Droit d'entrée: 12 000 euros Type et durée du contrat: contrat de franchise Mademoiselle Vrac, né en 2017 de l'ambition de ses fondatrices de changer les modes de consommation, propose des produits exclusivement en vrac sans emballage avec pour objectif zéro déchet.
Autre option: rejoindre une franchise de vrac, permettant d'exploiter une boutique au sein d'un réseau déjà constitué. 2 – Choisissez un grand local La première contrainte d'un local pour une épicerie en vrac: il doit être grand! Prévoyez entre 80 et 100 m2 minimum. Vous devez en effet avoir une surface suffisante pour proposer vos différents produits dans des meubles adaptés, mais aussi stocker l'ensemble des denrées (alimentaires ou non). Si vous souhaitez vendre des produits frais, pensez aussi à prévoir assez d'espace pour une chambre froide. Le succès d'une épicerie en vrac repose sur le choix disponible, vous devez donc trouver un espace assez étendu pour pouvoir proposer de nombreuses références. Magasins de vrac en Allemagne : le fonctionnement du concept. 3 – Trouvez un emplacement adapté Comme pour tout autre type de commerce, le choix de l'emplacement est crucial. Optez pour une zone facilement accessible en transports en commun (bus, tram…): votre clientèle est sensible aux problématiques environnementales, il y a donc de fortes chances qu'elle se déplace via des moyens de transports moins polluants que la voiture!
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