Sommaire de l'ouvrage Du contrôle de gestion au tableau de bord. Mesurer la performance, mais encore? L'apport de la carte équilibrée de performance. Une démarche et sa raison d'être. Une démarche de mise en place de tableaux de bord et d'états de reddition de la performance. L'élaboration de la carte managériale. Le montage des indicateurs. Le cheminement de la carte managériale aux indicateurs. La validation d'un indicateur. Les risques dans la mise en place des indicateurs et leur prévention. De la mesure à la gestion de la performance. Le dossier de gestion et le postulat raisonnable. Exemple tableau de bord collectivité territoriale des. L'analyse des résultats, l'interprétation des chiffres. L'organisation du dialogue de gestion. Caractéristiques du livre Suggestions personnalisées
Comptabilité, emprunts, facturation, paie: des possibilités illimitées! Plus de 20 modèles de tableaux de bord et de graphiques vous seront livrés clés en main, vous permettant d'accéder rapidement aux indicateurs les plus demandés par les collectivités. Tableaux croisés dynamiques, histogrammes, courbes,... avec EasyReport, analysez vos données sous la forme que vous préférez. Construisez vos propres tableaux de bord par simple glisser-déposer et donnez du sens à vos résultats grâce aux fonctions de mise en forme avancées. Comparez en un clic le prévisionnel avec le réalisé ventilé par service, collectivité, budget. Exemple tableau de bord collectivité territoriale de martinique. Ou analysez les rémunérations brutes des agents par service, catégorie, âge et sexe. Téléchargez la brochure pour en savoir plus Partagez l'information en un clic avec vos collaborateurs Diffusez et partagez vos rapports et tableaux de bord personnalisés auprès de vos collaborateurs grâce aux fonctions collaboratives de l'application EasyReport.
Les collectivités du réseau RESPECT en font une de leurs priorités. CEDIDELP (Centre de Documentation Internationale pour le Développement les Libertés et la Paix) - 21 ter rue Voltaire, 75011 Paris, FRANCE - Tel 33 (0) 1 40 09 15 81 - France - - cedidelp (@)
Dans votre collectivité, l'amélioration de la performance de la chaîne financière et comptable (réduction du délai global de paiement, hausse du taux de recouvrement des produits locaux, taux de consommation des crédits conforme aux prévisions) passe par un partenariat renforcé avec votre comptable public, agent de la direction générale des Finances publiques (DGFiP). Grâce au tableau de bord financier proposé par la DGFiP, définissez avec votre comptable une stratégie de performance budgétaire et comptable, autour du partage d'informations financières clefs. Avec une connaissance partagée des grands indicateurs de gestion, puis une analyse conjointe des forces et faiblesses détectées, vous pourrez développer avec lui une stratégie de pilotage renforcé des procédures de dépense, de recette et de comptabilité.
Le réseau de collectivités, de taille, de nature et de compétences différentes, garantit la transférabilité de ce tableau de bord. C'est également un exemple de coopération qui participe à la construction européenne. Ses objectifs Le tableau de bord RESPECT est un outil d'aide à la décision au service de la collectivité qui le met en place. Il a 4 finalités essentielles: la connaissance Il rassemble les informations les plus pertinentes sur l'état de l'environnement, l'impact de la politique locale sur les milieux et les actions menées à une date donnée. Il constitue un support d'information stable sur une certaine période de temps. Tableaux de bord collectivité locale – Ressources en eau. l'évaluation et l'aide à la décision Il permet aux décideurs de connaître périodiquement la performance de leur collectivité dans le domaine de l'environnement, au regard de la réglementation et des objectifs qu'ils se sont fixés. Au vue des résultats enregistrés, les actions à mener peuvent être ainsi confirmées ou infléchies. la communication interne Il permet aux responsable des services impliqués de bénéficier d'une approche globale de l'environnement et d'échanger des informations pertinentes pour l'optimisation de leurs actions.
la communication externe Æ Photographie Ý de l'environnement de la collectivité, il permet d'apporter aux habitants des éléments d'information et de valoriser les actions Æ vertes Ý menées, de développer la transparence ainsi que l'écocitoyenneté. Son contenu Le tableau de bord RESPECT est composé d'indicateurs significatifs et accessibles, élaborés à partir des compétences des collectivités locales dans le domaine de l'environnement. Tableau de bord de l'élu | collectivites-locales.gouv.fr. Actuellement, 70 indicateurs sont répartis en 13 thèmes qui caractérisent les milieux physiques (aire, eau, sol…) les pollutions et les nuisances (déchets, déplacements, bruit…), la protection de l'individu en terme d'atteintes chroniques (santé) ou exceptionnelles (risques), les économies de ressources naturelles (énergie, nature…), le cadre de vie (urbanisme, paysage…) et apprécient la participation du citoyen (vie sociale). A chaque indicateur est associé un objectif stratégique d'ordre général, ainsi qu'un objectif opérationnel chiffré défini par la collectivité et assorti d'une échéance.
En Algérie, la commune est une collectivité territoriale (APC), elle est faite pour conduire efficacement une économie de proximité, en concordance avec une volonté politique bienfaisante dans le cadre de l'État de droit au service du bien public. Ce que nous retiendrons de cette petite définition c'est » conduire efficacement une économie de proximité », mais connaissant la réalité du terrain, les APC ne disposent pas de ressources humaines et matériels capables de mener à bien cette action. Pour résorber aux manques d'outils logiciels spécifiques et nécessaires à de telles actions, on a pensé à mettre en place un tableau de bord interactif facilitant le suivi des projets dans une collectivité locale quelconque. Schéma conceptuel des données Le principe étant très facile, une modélisation autour d'une table (objet) métier. Ici c'est la table « projets ». B - Les tableaux de bord - Le guide pratique du DST. En effet, une APC lance des projets et doit faire leur suivi, ces projets sont destinés pour des agglomération donc une population, ils sont identifiés à travers des rues et faisant partie géographiquement de la commune.
La lecture de la presse écrite comme des revues réservées au secteur sanitaire est un atout pour maîtriser le vocabulaire professionnel et les sujets d'actualité. La note de synthèse La note de synthèse aborde des sujets médico-sociaux en lien avec la fonction de secrétaire médicale comme le dossier médical du patient, le respect du droit des malades, la bioéthique et le secret professionnel. Cette épreuve évalue les aptitudes en expression écrite, mais aussi les capacités de compréhension et d'analyse. La note de synthèse est une épreuve importante de 3 heures, de coefficient 3. Sujet examen secrétaire médicale gratuit. Pour la réussir, il est nécessaire de traiter du sujet de manière claire, avec un plan organisé et en toute objectivité. L'étude de documents L'étude de documents est également une épreuve d'admissibilité du concours de secrétaire médicale. Les documents sont en relation directe avec l'exercice de la fonction. L'épreuve de 3 heures de coefficient 3 comporte obligatoirement la définition de termes médicaux abordés dans un des textes.
secretaire medicale et medico-sociale referentiel activites... - Cned Le (la) secrétaire médical (e) et médicosocial(e) assure la prise en charge... En réalité, on constate que, quel que soit le lieu d' exercice et le positionnement dans la structure,... et le déroulement des examens) ou du circuit de prise en charge.
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qv série 2013 qv 2013_bases médicales_série 1, 0. 23 MB 29. 06. 2017 - Version qv 2013_bases médicales_série 1_solution, 0. 22 MB qv 2013_bases médicales_série 2, 0. 25 MB qv 2013_bases médicales_série 2_solution, 0. 25 MB qv 2013_diagnostic au laboratoire_série 1, 0. 25 MB qv 2013_diagnostic au laboratoire_série 1_solution, 0. 2 MB qv 2013_diagnostic au laboratoire_série 2, 0. 23 MB qv 2013_diagnostic au laboratoire_série 2_solution, 0. 23 MB qv 2013_DPAC_série 1, 0. 08 MB qv 2013_dpac_serie 1_solution, 0. 07 MB qv 2013_dpac_Serie 2, 0. Des séries d'examens à fin d'exercice (examens blancs). 09 MB qv 2013_DPAC_série 2_solution, 0. 07 MB qv 2013_Processus d'entreprise_Rédaction_série 1_n° 1, 0. 02 MB qv 2013_Processus d'entreprise_Rédaction_série 1_n° 2, 0. 02 MB qv 2013_Processus d'entreprise_Rédaction_série 2_n° 1, 0. 02 MB qv 2013_Processus d'entreprise_Rédaction_série 2_n° 2, 0. 02 MB qv 2013_processus d'entreprise_série 1, 0. 12 MB qv 2013_processus d'entreprise_série 1_solution, 0. 14 MB qv-2013_processus-d'entreprise_série-2, 0. 15 MB qv 2013_processus d'entreprise_série 2_solution, 0.
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