29 novembre 2021 / dans Gestion de flottes / Geoworker est une application smartphone pour Android. Cette application est un service de gestion de missions communiquant avec notre plateforme RTE Geomanagement. Elle permet alors à l'entreprise d'établir un lien en temps réel avec l'ensemble de son personnel itinérant. Geoworker a pour fonction principale d'accompagner le responsable sur la gestion des missions des collaborateurs. L'application permet d'accéder à différentes fonctionnalités: L'identification chauffeur: il est possible de mettre en place une identification chauffeur dans le véhicule grâce à un QR code, un tag NFC ou de manière déclarative sur l'application. La réception de missions: le responsable envoie une mission au collaborateur qui reçoit une notification. Il peut alors accepter ou refuser la mission et ainsi accéder aux détails. Le calcul d'itinéraire: cette fonction permet au collaborateur, à la réception de sa mission, de visualiser le trajet le mieux optimisé. Pour cela, l'application Geoworker peut rediriger l'utilisateur vers des applications de calcul d'itinéraire telles que Waze, Google Maps, etc.
Il connaît les outils et méthodes spécifiques requises suivant la problématique et l'approche adoptée dans l'entreprise: méthodes Agile (Scrum…), Prince, PMP, ITIL... Les outils de planification: l'utilisation d'un WBS pour fractionner les travaux en éléments gérables n'a pas de secrets pour lui. Il sait utiliser un PERT pour planifier de manière optimale les activités à réaliser et mettre en oeuvre un diagramme de Gantt. Les techniques et outils de résolution de problèmes: à mettre en œuvre de manière pertinente lors d'ateliers de travail. Gestion des ressources: budgets, temps, personnes… Management des risques: il sait ce que sont les risques, il sait les identifier puis élaborer un plan pour les maîtriser. Connaissances techniques minimum pour être capable d'échanger avec des experts et les équipes techniques. Les techniques de management d'une équipe: gestion des conflits et/ou du changement, motivation… Le fonctionnement d'une organisation, d'un processus, d'un service… Il est capable d'appréhender le mode de fonctionnement de différents types d'organisation.
C'est à travers cette question que vous déterminerez la mission de votre entreprise. Comment voyez-vous votre entreprise dans le futur? Cette seconde question traduit votre vision, où souhaitez-vous aller avec votre entreprise? Quelles sont les valeurs de votre entreprise? Cette dernière question permet de s'intéresser aux valeurs qui influencent le fonctionnement de l'entreprise. Cette réflexion constitue l'une des premières étapes de votre projet de création d'entreprise. Elle permettre d'obtenir une vue très claire de la direction à prendre et des objectifs à atteindre pour votre entreprise. Pour développer une stratégie, il faut commencer par définir la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise. Ensuite, il conviendra de déterminer toutes les actions à mettre en œuvre et toutes les ressources nécessaires pour y parvenir. Ce dernier point ne sera pas abordé ici. Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner La mission d'une entreprise: définition et exemples La mission d'une entreprise correspond à sa raison d'être, il s'agit de son ADN: pourquoi l'entreprise existe-t-elle?
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