Résumé du document Ce document PowerPoint comprenant 48 diapositives définit l' éthique des affaires, et expose les différents facteurs (la mondialisation par exemple) qui peuvent l'influencer et entraîner un changement dans les codes d'éthique. La présentation suit un cheminement didactique et invite à la réflexion. Extrait: "Les objectifs de cette séance sont: - Se sensibiliser à l'éthique des affaires - Comprendre l'importance de l'éthique des affaires - Discuter de la nature et l'évolution de l'éthique des affaires - Comprendre l'impact de la globalisation sur l'éthique dans les entreprises - Connaître les théories et les pratiques actuelles en matière de gestion des relations avec les parties prenantes - Analyser les démarches pratiques en lien avec la GRH pour répondre aux dilemmes éthiques - Évaluer le rôle de la culture organisationnelle et le leadership dans l'éthique des affaires. " Sommaire L' éthique et la loi Qu'est-ce que l'éthique des affaires? Importance de l'éthique des affaires Influence de la mondialisation sur l'éthique Les actionnaires Les employés Consommateurs Les fournisseurs et autres concurrents Les groupes de pression (société civile, ONG... L'éthique et la gestion des ressources humaines. ) Gouvernements La durabilité: un nouvel objectif pour l'éthique des affaires?
Ce qui signifie qu'une entreprise peu performante et sans éthique n'a aucune chance de survie. Peut-on chercher la performance au détriment de l'humain? Peut-on accorder de l'importance à l'Humain au détriment de la performance? Éthique et gestion des ressources humaines pdf gratuit. D'après Michel Le Net, Ethique = performance + déontologie La gestion des ressources humaines, c'est: - rechercher la performance en accordant de la place à l'Humain - accorder de la place à l'Humain sans assimiler la GRH à de l'assistanat La gestion des ressources humaines doit être orientée vers les hommes et pas seulement vers les résultats organisationnels. [... ] [... ] Performance La gestion des ressources humaines a pour finalité principale la performance des acteurs, la performance des équipes et la performance organisationnelle - Fondements de l'éthique en gestion des ressources humaines Humain La GRH est un domaine: - de l'application des droits de l'homme; - de la recherche du bien individuel; - de la recherche du bien commun; - de la morale; - des pratiques formelles et informelles La GRH touche les dimensions psychologiques et psychiques de l'acteur.
kShuttle fournit à nos managers régionaux une solution de contrôle et de management efficace. Et au niveau consolidé du groupe, nous parvenons à mesurer l'efficacité industrielle au niveau de la business unit. GESTION DES RISQUES INDUSTRIELS POUR CHAQUE DIRECTION MÉTIER Responsable IT, Finance Avec 75 branches, 14 filiales, 8 métiers, nous gérons actuellement 350 budgets distincts. Éthique et gestion des ressources humaines pdf francais. kShuttle gère chacun de ces modèles, incluant également les sous-traitants. Finis les jours où les données du reporting opérationnel et de la comptabilité étaient discordantes. Les branches et le contrôle de gestion sont désormais d'accord sur leurs chiffres! Un point que tout le monde apprécie: dès qu'une personne saisit une donnée dans le système, tous les calculs sont automatiquement répercutés sur tous les reports et les dashboards. RÉCONCILIER FINANCE ET EXPLOITATION Karine Meunier, Directeur du Contrôle de Gestion Corporate, Qualiconsult Avec kShuttle, nous avons industralisé la performance opérationnelle de notre back office, de la collecte des données jusqu'à la production de tableaux de bord locaux, en renforçant les applications existantes.
Elle fait droit au psychosocial dans l'entreprise, si bien que le comportement de l'homme n'est plus assimilable au fonctionnement d'une simple machine, sans égard à ses besoins. Tous les besoins de l'homme au travail doivent être pris en compte. ] Courant de la dynamisation sociale Ce courant a donné naissance au terme ''ressources humaines''.
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Ils se doivent d'établir un partenariat d'affaire avec les syndicats et les représentants des employés. Pour les cadres, ils doivent accorder l'attention aux membres en les écoutants, répondant à leurs questions. Ils doivent aussi fournir du soutien pour les aider à maitriser leurs travails et diffuser les informations sur l'évolution de l'entreprise à l'ensemble des employés. Pour ce qui est du professionnel des ressources humaines, il doit soutenir les cadres dans l'implantation de nouvelles formations, concevoir un programme de transformation et gérer le changement pour les acteurs de l'entreprise. De plus, il doit prendre en charge les problématiques reliées à la transformation de l'organisation du travail. Pour une gestion des ressources humaines (GRH) éthique : approche théorique. Pour les consultants, ils doivent susciter la réflexion aux dirigeants sur l'organisation du travail, collaborer à la formation des acteurs de l'entreprise, aider le directeur des RH à faire des feuilles de route pour les changements à venir. Il peut aussi agir comme intermédiaires entre les dirigeants et le syndicat, nourrir la réflexion ^par une analyse des meilleures pratiques du secteur d'activité de l'entreprise.
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