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Une étude présentée par Vanguard, l'ASG et la HSLU montre que les placements durables ne jouent encore qu'un rôle secondaire chez les gérants. Avec Patrick Dorner. Lorsque des études sont publiées à propos des gérants de fortune indépendants en Suisse, c'est souvent pour parler de régulation ou de la consolidation à l'intérieur de ce secteur d'activité. Comment les gérants de fortune suisses indépendants investissent-ils toutefois l'argent de leurs clients? C'est sur cette question que s'est penchée une étude présentée par Vanguard et l'Association suisse des gérants de fortune VSV-ASG et réalisée par la Haute école de Lucerne (HSLU) en collaboration avec. L'étude dévoilée devant les médias mardi à Zurich s'est penchée en particulier sur la manière avec laquelle les gérants de fortune indépendants helvétiques mettent en œuvre leur stratégie de placement, de manière directe ou en recourant à des fonds et ETF, et s'ils intègrent ou non les principes de l'investissement durable dans leur politique de placement et si oui de quelle façon.
En dernier lieu, on relèvera que le Parlement fédéral a renoncé à inclure dans la loi des dispositions détaillées sur le niveau de compétence attendu. L'art. 6 LSFin se borne à prévoir que les conseillers à la clientèle doivent connaître suffisamment les règles de comportement et disposer des connaissances techniques requises par leur activité. Pour concrétiser ce devoir, les structures associatives des GFI dispensent elles-mêmes des formations ou ont conclu des partenariats avec des prestataires externes. A Genève, on citera notamment l'accord passé entre l'Association Romande des Intermédiaires Financiers (ARIF) et l'Institut Supérieur de Formation Bancaire (ISFB), permettant d'obtenir une certification SAQ- CWMA, largement reconnue sur le marché, ainsi que la collaboration entre l'Association Suisse des Gérants de Fortune (ASG) et l'Université de Genève, conduisant à l'obtention de plusieurs crédits ECTS. Une priorité pour Genève et la Suisse romande Face aux bouleversements induits par la LSFin et la LEFin, il est essentiel que les gestionnaires de fortune indépendants puissent disposer en Suisse romande d'un ou plusieurs Organes de surveillance (OS), d'un centre de médiation et d'une offre de formation de haut niveau.
Et cela, disent-ils, ce n'est pas à la portée de tous.
Cette faible affinité des gérants pour les investissements durables est apparue comme une surprise aux yeux des auteurs de l'étude compte tenu de la croissance continue de ce segment. Comme l'a relevé mardi Manfred Stüttgen, professeur à la Haute école de Lucerne (HSLU), l'impression selon laquelle les placements durables seraient déjà «mainstream» en matière d'investissements ne correspond pas à la réalité. «Dans les recherches que nous avons effectuées, nous voyons qu'il s'agit encore d'un marché de niche», relativise le professeur. Patrick Dorner, le directeur de l'ASG, estime de son côté que banques et gérants indépendants fonctionnent de manière différente lorsqu'il s'agit de proposer des produits à la clientèle. «Il est plus facile pour une banque de pousser des produits ESG dans les portefeuilles de leurs clients. Pour un gérant de fortune indépendant, c'est plus difficile de le faire, car il doit tenir compte d'abord des préférences de ses clients», met-il en perspective. A lire aussi...
La même diversité se retrouve dans les structures professionnelles et les organismes d'autorégulation (OAR) qui regroupent ces entreprises pour la défense de leurs intérêts et la lutte anti-blanchiment. Un pilier de la Place financière Les GFI participent à l'enquête conjoncturelle menée chaque année par la Fondation Genève Place Financière. De manière générale, on constate un alignement des perspectives et des priorités entre les banques et les GFI. Les résultats de l'édition 2019- 2020 de l'enquête conjoncturelle font ressortir la même prudence de la part des gérants indépendants que celle constatée chez les banques. Ils se montrent nuancés en ce qui concerne les apports nets de fonds au 30 juin 2019. 14% d'entre eux ont observé un apport net supérieur à 10% alors que 27% ont enregistré une diminution. A l'instar des banques, les GFI évoquent une hausse des charges et une diminution de la profitabilité. Pour 2020, l'enquête révèle que 40% des GFI interrogés anticipent une année stable.
Vielfältiger Dienstleister Un prestataire aux multiples facettes En tant qu'association professionnelle, l'ASG est également un prestataire de services pour ses membres. Elle les soutient dans tous les domaines de leur quotidien professionnel, qu'ils soient juridique, organisationnel ou réglementaire. Plus Elle élabore par ailleurs, elle-même ou en coopération avec des partenaires externes, des solutions sur mesure pour répondre aux attentes de ses membres. C'est ainsi que sont proposés des modèles de contrat, de règlement et de directives, des solutions pour la prévoyance professionnelle et/ou les assurances RC professionnelles ainsi que des évaluations en matière technique et informatique. Wirksame Interessenvertretung Une défense efficace des intérêts L'ASG défend pour vous les intérêts de la profession auprès des institutions politiques et de surveillance ainsi que du grand public. Plus Elle vous représente à tous les niveaux où les instances politiques abordent des décisions en lien avec la finance et l'avenir de la place financière suisse.
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