Intégration des résultats de l'arbre des causes Lorsque le brainstorming est terminé, l'animateur pourra proposer les actions retenues dans la partie plan d'action. L'arbre des causes permet ainsi de rendre plus vivante et efficace la phase de recherche de causes primaires de l'accident de travai l.
Suite à un accident du travail, bien trop souvent, l'employeur complète le formulaire de déclaration de l'accident du travail et l'envoie à la sécurité sociale. Et les choses s'arrêtent là! Par méconnaissance et/ou manque de temps, l'employeur ne réalise pas d'analyse des causes afin de déterminer la cause racine de l'accident. Or, c'est à partir de la cause racine de l'accident que l'on peut proposer des mesures de prévention pertinentes et ainsi s'assurer que l'évènement accidentel ne se reproduise. Ci-dessous les grandes étapes pour identifier la cause racine: 1- Faire l'interview de la victime et de certains témoins (si il y en a). 2- Etablir les faits lors de l'accident avec croquis et photos (si possible) 3- Débuter l'analyse des causes avec l'aide d'un arbre des causes en partant du fait ultime 4- Proposer des mesures de prévention pour que l'accident ne se reproduit pas. La formation " Analyse des causes d'un accident du travail " en e-learning explique en détail le processus d'analyse des causes suite à un accident du travail (ou un presqu'accident).
L'employeur doit recenser les risques professionnels Chaque situation de travail porte en lui, le germe d'un risque professionnel. Les causes probables d'un accident de travail sont multiples. Il peut s'agir en effet d'une: chute de plain-pied; brûlure du derme; électrocution; gêne sonore intense; ambiance thermique dangereuse… La prévention des risques professionnels s'inscrit alors comme une évidence. À cet effet, la rédaction et l'actualisation d'un document unique (DUERP) s'imposent. Il s'agit d'un registre permettant de recenser les risques potentiels et d'en évaluer le niveau de gravité. À l'issue de l'évaluation des risques, l'employeur prévoit des mesures correctives. L'objectif est somme toute simple: éviter tout accident de travail, incident majeur ou toute survenance d'une maladie professionnelle. Une démarche de prévention qualitative doit ainsi empêcher tout dysfonctionnement ou situation risquée. Jadis, avant la naissance du CSE, le CHSCT veillait au grain. Désormais, c'est le rôle des élus du CSE de contrôler la suffisance des mesures de prévention engagées par l'employeur.
». Puis, pour chaque cause trouvée, on détermine les causes secondaires. Deux questions doivent être posées: « Est-ce que le fait X a été nécessaire pour que le fait suivant Y apparaisse? » et « Est-ce que le fait X a été suffisant pour que le fait suivant Y apparaisse? ». Comment choisir les mesures de prévention, en assurer le contrôle, le suivi et l'efficacité? Dès lors que l'arbre des causes est terminé, il est nécessaire de retenir les mesures de prévention les plus adaptées. En effet, l'arbre des causes aide à ouvrir le champ des mesures de prévention possibles: mesures liées à la réglementation, mesures liées à la formation, mesures organisationnelles, etc. On ne se limite plus aux mesures de protection individuelle ou au rappel des consignes. Un plan d'actions doit mentionner les mesures de prévention retenues. Ce plan doit d'ailleurs préciser les délais d'application ainsi que les moyens permettant de contrôler l'efficacité des mesures de prévention.
Puis ils peuvent s'étendre peu à peu à l'analyse des AT sans arrêt, les incidents, les soins à l'infirmerie, les pannes... Des améliorations concrètes susceptibles d'encourager le personnel dans des efforts d'analyse
Dirigeants, salariés: Employeur, QHSE, Membres du CSSCT, RH, Salarié compétent... INFORMATIONS COMPL É MENTAIRES > DATES A VENIR Horaires: 9h00-12h00 8 participants maximum Port du masque obligatoire Atelier réservé à nos adhérents et compris dans leur cotisation Places de parking payantes, merci de privilégier les transports en commun Si vous avez des questions sur le déroulement les inscriptions ou sur la prestation en elle-même, contactez-nous: Tel: 04 72 76 30 89 Mail:
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