Il vous pousse à vous former sans cesse pour rester au top de votre domaine. Analyse PESTEL - Adidas - publié le 25/04/2021. Au niveau Environnemental, la conscience écologique augmente, ce qui conduit votre gouvernement à légiférer de plus en plus. Au niveau Légal, vous vous attendez à une augmentation du nombre de normes et de lois, surtout dans votre domaine qui est relativement nouveau. Dans ce cas, les variables pivots qui structurent votre marché, sont donc Economique, Technologique et Légale. Vous devrez anticiper l'évolution de ces environnements larges, avec un point de vigilance plus particulièrement sur les variables pivots.
L'environnement large ou macro-économique a forcément une influence sur votre activité. Mais laquelle exactement? Pour répondre à cette question, vous pouvez utiliser l'analyse PESTEL. Il s'agit d'un modèle qui permet de jauger l'influence des facteurs de l'environnement large dans lequel vous évoluez. Les facteurs considérés dans le modèle PESTEL sont les suivants: Politique: la stabilité politique de votre pays ou région mais aussi l'évolution de sa politique fiscale. Pestel chine environnement les. Economique: le cycle économique dans lequel vous vous situez. Est-ce une période de croissance ou de récession? Y-a-t-il de l'inflation, c'est-à-dire une hausse des prix et une perte de pouvoir d'achat? Comment évolue le revenu disponible des ménages? Socio-culturel: c'est-à-dire la démographie, la structure des ménages, le niveau d'éducation ou encore la distribution des revenus. Technologiques: comment évoluent les grandes tendances technologiques et quelles influences ces évolutions peuvent-elles avoir sur votre activité?
D. Technologiques Le développement des technologies de l'information offre de nouvelles opportunités pour le commerce électronique. L'écart de temps entre la recherche et l'application devient plus court. L'amélioration de l'infrastructure des technologies de l'information apporte une meilleure expérience en ligne. Dans le même temps, il engendre d'énormes quantités de consommateurs potentiels pour le commerce électronique. Des technologies comme le cloud computing, les grandes données sont appliquées dans le commerce électronique. La publicité devient plus précise, ce qui aide à explorer les utilisateurs cibles. Dans le même temps, l'augmentation du client mobile ne peut être ignorée. Pestel chine environnement dans. Le smartphone, en tant que représentation du client mobile, remplace progressivement le PC pour devenir le canal principal des achats en ligne. Par conséquent, le commerce électronique devrait être plus combiné avec les technologies de l'information et développer de meilleurs services. E. Environnemental Avec le développement de la société, on pense que les entreprises sont responsables de l'environnement écologique.
2036 téléchargements Extrait du document Retrouvez une matrice PESTEL complète de la marque Starbucks. Téléchargez gratuitement de nombreuses autres matrices pestel des plus grandes marques mondiales sur notre page dédiée aux matrices PESTEL Plan du document: I. Analyse Politique II. Analyse Environnemental III. Analyse Socio-culturel IV. L’analyse PESTEL pour comprendre votre environnement – StrategeMarketing.com. Analyse Technologique V. Analyse Législative VI. Analyse Economique Partie 1: Analyse Politique / Légale La société Starbucks Coffee fut fondée en 1971 aux Etats-Unis. Aujourd'hui, c'est une marque internationale dont les salons de café (plus de 25000) sont présents dans 70 pays. Cette internalisation impose à Starbucks d'être vigilante envers les politiques locales et la législation des pays qui l'accueillent. Cela touche à des domaines très variés: droit du travail, droit fiscal, droit du commerce international, règlements relatifs à la santé, à la sécurité etc. En 2015, Starbucks fut sommé de rembourser entre 20 et 30 millions d'euros aux Pays-Bas pour avoir, selon la commission européenne, bénéficier d'avantages fiscaux illégaux.
Partie 2: Analyse Environnemental ➜ Téléchargez le document gratuitement pour voir la suite Partie 3: Analyse Socio-culturel Starbucks propose des produits prônant une haute qualité. Ce qui implique un prix plus élevé. Une réflexion peut être menée sur la baisse de ses prix et des conséquences en termes de qualité. Cela permettrait un élargissement de la base des consommateurs mais une modification de son image de marque. Les consommateurs « verts » et « éthiques chics » s'inquiètent des coûts sociaux et environnementaux des marques. Starbucks doit être conscient de cette tendance. Une éthique de la santé est également de plus en plus forte chez les consommateurs. Le café n'étant pas un produit participant au « mieux-être », Starbucks doit en tenir compte dans sa communication et sa stratégie marketing. La génération des baby-boomers prend sa retraite. Analyse PESTEL en Chine - Étude de cas - MadBen. Après la génération X (occidentaux nés entre 1966 et 1976), Starbucks doit se concentrer sur les générations Y (occidentaux nés entre 1980 et 2000).
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