Présentée lors d'une conférence organisée par le Conamet, en marge de la quatrième édition du Congrès international pour la maîtrise globale des risques, Préventica International, organisée du 11 au 13 avril, cette stratégie de prévention des risques se décompose en quatre niveaux: Dépistage (Screening), Observation, Analyse, Expertise. Cette stratégie, comme l'explique Jacques Malchaire, est applicable aux différentes situations de travail, peu importe la complexité du problème rencontré. Stratégie d’analyse des risques SOBANE | Beswic. En impliquant les collaborateurs, l'entreprise optimise le temps et les efforts pour mettre en œuvre la stratégie de gestion des risques professionnels. Selon l'expert, la démarche de dépistage repose sur des outils simples permettant aux collaborateurs d'identifier la situation de travail, quelle que soit la nature de l'élément déclencheur (plainte, accident, changement organisationnel…). Ce problème est ainsi remis dans son contexte et d'autres aspects conditionnant également la santé, la sécurité et le bien-être sont identifiés.
La version PDF de cette présentation est disponible: 1 diapositive par page (PDF, 5. 58 Mo) Handout's (6 diapositives par page) (PDF, 2. Stratégie sobane gestion des risques professionnels un. 4 Mo) L'intérêt d'une stratégie de prévention des risques Se mettre en conformité avec la loi sur le bien-être au travail, qui demande qu'une analyse des risques soit réalisée pour tout le personnel. Mettre en place une gestion dynamique des risques permettant de diminuer les risques d'accidents et de maladies professionnelles et les coûts importants qui y sont associés, et de parvenir à un meilleur fonctionnement de l'entreprise et un meilleur bien-être du personnel. Instaurer dans l'entreprise une culture participative tout en tenant compte des limites de chacun, afin de donner la possibilité aux membres du personnel de devenir les véritables acteurs de leur prévention et de celle de leurs collègues. Les difficultés fréquemment rencontrées La mise en place d'une gestion dynamique des risques est rendue difficile par l'étendue et la diversité des matières concernées: la sécurité (électricité, machines, incendie…); les risques physiques (bruit, ambiances thermiques, vibrations…); les risques liés aux produits chimiques et agences biologiques dangereux; les troubles musculosquelettiques (TMS); les risques psychosociaux (RPS).
Ces brochures reprennent également les outils utiles au niveau Analyse, pour poursuivre l'étude des problèmes plus complexes demandant l'intervention d'un spécialiste dans ce domaine (conseiller en prévention). Cette personne aidera l'entreprise à résoudre le problème, en collaboration et sur base des réflexions et des résultats obtenus aux niveaux précédents de l'Observation et du Dépistage. Stratégie sobane gestion des risques professionnels 3. Enfin, ces brochures expliquent ce que les personnes du terrain peuvent attendre des experts qui interviendraient au niveau de l'Expertise pour des problèmes très complexes, toujours en collaboration et en complémentarité avec les intervenants des niveaux précédents. Il existe 15 brochures par domaine de risque. Plus d'informations sur les méthodes SOBANE par domaine de risque sont disponibles sur BeSWIC, dans la rubrique Observation - Analyse - Expertise par domaine de risque: Outils > Les méthodes Sobane par domaine de risque. Les outils sont aussi disponibles sur ce site en version éditable, ce qui permet de les modifier et de les compléter, selon les besoins du conseiller en prévention et la réalité de terrain auquel il fait face.
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