La prise en compte de l'effet de diversification dans le calcul du SCR est une problématique centrale des réflexions autour de Solvabilité 2. Le modèle standard propose un cadre basé essentiellement sur une agrégation des SCR unitaires par la formule "en racine carrée", ce qui suppose implicitement que la distribution conjointe des facteurs de risque est gaussienne, ou, plus généralement, elliptique. Cette hypothèse est toutefois remise en cause dès que l'on fait le choix d'une modélisation non normale pour un facteur de risque, même si on suppose inchangée la structure de dépendance sous-jacente: en effet, la VaR d'une somme dépend à la fois de la structure de dépendance et des marginales de chaque terme de la somme. Dans le cadre de la mise en place d'une modèle interne, on est donc conduit à s'interroger sur le biais induit sur le SCR par l'utilisation de la formule en racine carrée lorsque l'hypothèse gaussienne n'est pas vérifiée. De nombreux travaux sont en cours sur ce sujet; un dossier thématique dédié est consacré à ce sujet sur le site ressources-actuarielles.
Les mots de Solvabilité 2 AGRÉGATION DES RISQUES L'agrégation des risques permet de déterminer un capital consolidé pour l'ensemble des risques auxquels la compagnie est exposée. Le capital consolidé est inférieur au cumul des capitaux par type de risques sous l'effet du bénéfice de diversification. ALLOCATION DE CAPITAL Ventilation du capital entre les différents segments d'activité de l'assurance. L'allocation est évaluée pour chaque type de risque à l'aide d'un modèle de gestion. Plus le risque est volatil, plus il faut de capital. L'allocation de capital joue un rôle crucial dans le cadre du dispositif Orsa. AMSB L'organe d'administration, de gestion ou de contrôle (administrative management or supervisory body) recoupe, en France, le conseil d'administration (ou de surveillance) et la direction générale. Le processus Orsa doit impliquer l'AMSB et en traduire les préoccupations, via la notion d'appétence au risque. APPÉTENCE AU RISQUE C'est le niveau de risque agrégé qu'un organisme accepte de prendre, en vue de la poursuite de son activité et de son développement, en respect des contraintes liées à ses engagements.
Le calcul des USP relatifs au SCR de provisions peut être effectué suivant deux approches: En estimant l'écart type d'un historique de boni/mali Solvabilité 2; Par une formule fermée (formule de Merz Wuthrich) basée sur les triangles des règlements. Les textes réglementaires imposent des standards sur la qualité des données utilisées pour le calcul des USP: Exhaustivité: Pour chaque lob pour laquelle l'entité souhaite passer en USP, les données utilisées doivent couvrir une large majorité du périmètre; Pertinence: Les données utilisées doivent être représentatives du portefeuille actuel; Profondeur d'historique: Le calcul des USP nécessite de disposer d'un historiques de données suffisants (quinze ans en branche longue, dix ans en branche courte). Si la profondeur d'historique est moindre, l'USP ne pourra être utilisée que partiellement (via une méthode de crédibilité). A minima, l'entité doit disposer de cinq années d'historiques. Retour d'expérience d'une validation d'USP Le déploiement de paramètres USP se déroule en plusieurs étapes, des premiers travaux à l'approbation finale par l'ACPR.
Premium Le grand débat Publié le 15 décembre 2017 à 10h29 Mis à jour le 20 décembre 2017 à 16h37 Alors que le régulateur européen, EIOPA, avance des propositions pour un aménagement de la directive Solvabilité 2, les compagnies d'assurance s'engagent dans une nouvelle étape en matière de mise en conformité. Après s'être conformés au calcul du SCR (ratio de solvabilité), les assureurs cherchent maintenant à réduire la volatilité de ce ratio. Une nouvelle dimension qui n'est pas sans difficulté compte tenu des textes régissant l'utilisation des stratégies de couverture. Les professionnels réunis lors d'une table ronde s'interrogent aussi sur la capacité de la directive à remplir son rôle de protection des épargnants et cela d'autant plus que le contexte de marché – caractérisé par des taux d'intérêt bas, voire négatifs – n'est pas propice à la création de produits d'épargne de type assurantiel. Les sociétés de gestion sont en première ligne pour les aider dans leur mise en conformité et pour améliorer les rendements servis.
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