La communauté des Soeurs de Saint Maurice à leur arrivée en 2000. Source: B. SECRETAN, Eglise et Vie Catholique à Lausanne, Bibliothèque Historique Vaudoise, 2005. © Foyer Bon Accueil 2021.
Rapport annuel 2021 "Il vaut la peine parfois de simplement saluer l'existant, d'être reconnaissant de faire partie d'une histoire qui se développe en confiance dans le temps. "
Un soutien aux Familles-Relais en lien avec les institutions de la région lausannoise. Un pôle d'éducateurs en milieu scolaire (PEMS)
Soutien à occuper le temps libre: mise en place d'activités sportives et/ou culturelles individuelles ou en groupe. Planification et réalisation de démarches d'accès au logement en vue de la sortie du Foyer: mise en lien avec le réseau post-institutionnel afin de favoriser l'accès au logement. Quelles démarches faire pour entrer au Foyer? Les demandes d'admission sont volontaires. Le premier contact s'effectue par téléphone ou par écrit afin de fixer une visite du Foyer. En cas d'intérêt, un second rendez-vous a lieu avec deux membres de l'équipe éducative pour une demande d'admission. Cette demande est étudiée lors d'un colloque réunissant l'équipe éducative. Foyer lausanne jeune et. La réponse est rendue dans un délai très bref. Pour les personnes présentant une problématique d'addiction, une indication doit tout d'abord être posée par le DCISA (Dispositif Cantonal d'Indication et de Suivi en Addictologie). Travail en réseau et collaboration avec les Entreprises d'insertion L'équipe socio-éducative collabore étroitement avec les partenaires significatifs du réseau accompagnant le bénéficiaire.
La Société Nationale d'Investissement du Cameroun (SNI), société à capital public avec l'Etat comme actionnaire unique, a pour objet la mobilisation et l'orientation de l'épargne nationale et de tout autre moyen financier national et international. Au regard de ses multiples facettes, la SNI se positionne dans l'environnement camerounais comme: une société qui appuie toutes les stratégies et les politiques du gouvernement camerounais en matière économique, industrielle et sociale, mais dont les règles de fonctionnement sont celles d'une société anonyme.
Objectifs La Société Nationale d'Investissement entend se positionner comme la référence en matière de création de la richesse pour le développement économique du Cameroun. C'est dans cette perspective qu'elle a engagé depuis quelques années un vaste processus de relance, de diversification et de modernisation de ses activités. Ce processus enclenché en septembre 2003 s'est consolidé par l'élaboration du Plan d'Entreprise de la SNI pour la période 2005-2010. Il s'agit d'un instrument de gestion destiné à guider toutes les actions de l'entreprise sur une période de cinq (05) ans et visant à terme à positionner la SNI au cœur de toutes les activités d'investissement au Cameroun. Pour impulser ce nouvel élan fondateur, une option forte a été prise en faveur de la redéfinition de l'identité corporative de la SNI qui s'est traduite par le reprofilage d'une nouvelle Identité Visuelle conforme: à la vision entrepreneuriale de la SNI, qui est celle de « se positionner comme la référence en matière de création de la richesse pour le développement économique du Cameroun »; à la mission statutaire de la SNI à savoir: « favoriser les opérations d'investissement productif à haut rendement dans tous les secteurs de l'activité économique nationale et internationale ».
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%) [ 1999, Yaoundé, eff: 964, P. Koki, 21, 33 M ds ( 1, 77 M ds)] EDC Energ., SCP (100%) [ 2006, Yaoundé, eff: 315, T. Nsangou, 9, 95 M ds ( 1, 78 M ds)] Sonatrel Energ., SCP (100%) [ 2015, Yaoundé, eff: 311, V. Nyaknga, 62, 97 M ds ( 2, 36 M ds)] Arsel Energ., EP (??? %) [ 1999, Yaoundé, eff: 124, J. P. Nkou, 0, 3 M ds ( 1, 11M ds)] AER Energ., EP (100%) [ 1999, Yaoundé, eff: 124, J. Nkou, 0, 3 M ds ( 1, 11M ds)] CSPH Energ., EP(??? %) [ 1974, Yaoundé, eff: 174, J. Ndoh, 61, 33 M ds ( 5, 45M ds)] SCDP Energ., SEM(50, 99%) [ 1979, Douala, eff: 410, V. Mbio, 17, 03 M ds ( 1, 72M ds)] Sonara HydroC., SEM (81, 95%) [ 1973, Limbé, eff: 734, J.
-C. Nnana, 7, 26 M ds ( -0, 48 M ds)] Impr. Nationale Comm., EPcIC(100%) [ 1903, Yaoundé, eff: 325, P. W. Komo, 3, 24 M ds ( 1, 54 M ds)] CPE Comm., SEM (9%) [ 1974, Yaoundé, eff: 45, J. Zang] Campost Poste, SCP (100%) [ 2004, Ydé, eff: 1 040, P. Kaldadak, 3, 38 M ds ( -7, 04 M ds)] Camtel Comm., SCP (100%) [ 1998, Ydé, eff: 3 374, Y. Sunday, 108, 86 M ds ( 5, 18 M ds)] ART Comm., EPA (100%) [ 2012, Yaoundé, eff:???? P. Z. Zame, 38, 19 M ds] FEICOM Fin., EPcEF (?? %) [ 1974, Yaoundé, eff: 532, P. C. Akoa, 178, 52 M ds ( 60 M ds)] CFC Fin., EPcEC (75%) [ 1977, Yaoundé, eff: 254, J. Missi, 9, 55 M ds ( 60 M ds)] SNI Comm., EPcIC (?? %) [ 1964, Ydé, eff: 71, Y. Aïssatou, 3, 56 M ds ( -7, 04 M ds)] SRC Comm., SCP (100%) [ 1989, Yaoundé, eff: 120, M. Messi, 6, 19 M ds ( -0, 55 M ds)] BC-PME Fin., ECS (100%) [ 2011, Yaoundé, eff: 64, A. Ndoumbè, 1, 47 M ds ( -1, 54 M ds)] CNPS Sec. Soc., EPcCS (?? %) [ 1964, Ydé, eff: 2 526, O. Mvondo, 212, 90 M ds ( 73, 79 M ds)] CNRPH, EPcS (96, 36%) [ 1971, Yaoundé, eff: 202, A. Manga, 0, 215 M ds ( 1, 06 M ds)] CENAME, EPcT (100%) [ 2005, Yaoundé, eff: 109, V. Deli, 12, 44 M ds ( -0, 17 M ds)] CHUY Santé, EPA (100%) [ 1978, Yaoundé, eff: 554, A. Essomba, 1, 09 M ds ( -0, 18 M ds)] HGY Santé, EP (100%) [ 1987, Yaoundé, eff: 418, V. de P. Djientcheu, 2, 43 M ds ( -0, 18 M ds)] HGD Santé, EP (100%) [ 1987, Douala, eff: 636, L.
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