Un nouveau modèle économique Et pour les particuliers, qu'en est-il? Monétiser ses données personnelles est un choix qui appartient évidemment à chacun. Mais il ne faut pas se leurrer, si vous utilisez quelques-uns des services fournis par les Gafa, il est fort probable que vous ayez déjà perdu le contrôle sur beaucoup d'entre elles. « Le nouveau modèle économique de la monétisation des données va prendre du temps avant de fonctionner, reconnaît Benjamin Faraggi; probablement 5 à 10 ans. Mais il est normal d'être rémunéré pour ça! »
Pour réaliser cette étape, les annonceurs devront au préalable s'être dotés d'une cartographie de leurs systèmes applicatifs et des différents flux et d'une qualification volume des données, qualité, rareté sur le marché, caractère sensible… Une fois le premier état des lieux réalisé, les annonceurs pourront définir un plan d'action et pousser les analyses plus détaillées sur les bases jugées prioritaires. Cette phase permettra à la fois d'identifier les pistes d'optimisation des bases (via le croisement entre les données, la mise en qualité des données…) et d'apporter des éléments quantitatifs pour la construction d'un business case de monétisation des jeux de données. Analyser son potentiel au regard des acteurs du marché: parmi des acteurs " data rich " ou " data poor ", les annonceurs ne sont pas égaux face à la donnée car certaines ont plus de valeur et un potentiel d'activation plus important. A titre d'exemple, une étude réalisée par Smaato (2) a montré en 2015 que la présence du code postal dans une bid request augmentait de 74% le CPM par rapport au prix moyen et celle des coordonnées GPS augmentait le CPM de 162%.
– Par exemple: les candidats qui sont en recherche active de nouvelles opportunités et qui se déclarent comme tels sur LinkedIn La donnée est-elle disponible facilement, et en volume intéressant? – Par exemple: les données comportementales (ou de Webanalytics) sur des sites à très fort trafic Quel est le format sous lequel la donnée a-t-elle le plus de valeur? – Par exemple: donnée agrégée dans des segments d'appétence ou donnée à la maille la plus granulaire de type cookie Est-il possible de commercialiser cette donnée sans que cela ne représente un risque pour l'activité de l'entreprise vendeuse? – Par exemple: une donnée qui constitue un avantage concurrentiel et qui permettrait à d'autres acteurs d'en profiter au détriment de l'annonceur Réaliser cette feuille de route de valorisation ou de monétisation des données nécessite au préalable d'analyser les forces et les faiblesses de l'actif au regard du marché, de la même manière que les études de marché, d'opportunité et les benchmarks de positionnement sont réalisés avant le lancement d'un nouveau produit.
» « Aujourd'hui il y a peu de marques qui insèrent leur base de données à l'actif de leurs sociétés bien que ce soit en théorie possible de le faire. » En effet, pour Pierre-Henri Bovis, l'anonymisation est un concept difficile à respecter car il y a une difficulté d'arbitrage entre intérêt économique (originalité de ses critères etc. ) d'une base de données et respect des normes d'anonymisation. Pour conclure, la question de l'après-cookie a été évoquée. Nos intervenants s'accordent à penser que les acteurs du marché vont trouver une alternative pour continuer à échanger des données. Dans la même lignée, le ciblage contextuel devrait être le grand gagnant de cette fin programmée du cookie. Ce ciblage contextuel s'avère parfois plus pertinent que le ciblage par cookie. De fait, on constate un sentiment de lassitude, voire de méfiance des consommateurs au regard de l'ultra-personnalisation des campagnes marketing. Dans ce contexte, quelles vont être les nouveaux leviers et les critères de performance des prochaines campagnes?
Vous pouvez proposer les résultats des analyses que vous avez déjà effectuées ou, si vous avez des ressources et le personnel nécessaire, procéder à l'utilisation de vos données pour résoudre des problèmes spécifiques et générer des analyses personnalisées en vous servant de la puissance d'une DMP par exemple. Pour parvenir à un objectif de monétisation de la data, toute la chaîne de la donnée est ainsi à considérer: Cartographie de la donnée Data engineering: permettant d'identifier et de préparer la data, l'extraction et le stockage L'exploitation du capital data par l'analyse de son potentiel La mise en place de plateforme et outil dédié Le transfert La création d'un produit data propre et commercialisable Dans ce type de projet mieux vaut être accompagné à toutes les étapes par un cabinet de conseil spécialiste de la donnée. D'un point de vue fonctionnel, un regard externe et proposant des techniques d'animation innovantes vous permettra d'affiner et préciser vos besoins en termes d'objectifs de commercialisation, choix de plateformes, définitions des offres.
Cette valorisation de la donnée au sein et pour l'entreprise est de facto pour tout type d'acteurs: les " data poor " comme les " data rich ". C'est aussi un palier abordable en termes d'efforts de transformation pour les entreprises: une fois la collecte de la donnée assainie, des premiers cas d'usage simples peuvent donner des résultats et un ROI intéressant et ce à très court terme (3 mois). La monétisation est tournée vers l'externe. Le volet monétisation nécessite d'avoir un actif de données important et de s'être assuré au préalable de la valeur marchande de la donnée que l'on souhaite commercialiser. Toutes les données ne sont pas monétisables. Comme nous l'avons vu précédemment. Quelles bonnes pratiques faut-il retenir? Auditer son actif data: avant de penser à valoriser ou à monétiser leurs données les annonceurs doivent avoir une vision claire des données en leur possession, de leur qualité, de leur mode de collecte, … Un premier état des lieux rapide de quelques semaines peut permettre de dresser une cartographie des données et de détecter les bases de données ayant le plus fort potentiel.
Vers la création d'un office du tourisme médical? Camelia Dinia a également insisté sur la nécessité d'avoir une partie digitalisée de cet office, une "vitrine digitale" à même de permettre aux personnes à l'étranger d'avoir une accessibilité bien plus simplifiée, rapide et être rassurées avant de se rendre au Maroc. D'après l'étude dont elle est la co-auteure, le tourisme médical participe à la croissance de l'économie locale, en générant des revenus directs en devises, en développant l'emploi et en dynamisant l'entrepreneuriat. Il est également considéré comme un vecteur d'externalités positives, puisqu'il contribue à l'essor des secteurs associés (pharmaceutique, équipements sanitaires, tourisme local, etc. ). LE TOURISME DE NICHE À L'HONNEUR - Maroc Hebdo l'actualité du Maroc. Selon l'Index du tourisme médical (MTI, en anglais), un outil de mesure de l'attractivité des destinations du tourisme médical, le Maroc est classé 31 e sur un total de 46 destinations.
L'encadrement des activités proposées est assuré par des moniteurs qualifiés. Grâce à un programme de développement conçu à cet effet, ce surf camp attise de plus en plus les convoitises des amateurs du sport nautique. «Outre les TO et les agences de voyages spécialisés dans le produit nautique, la promotion de notre produit repose essentiellement sur le bouche à oreille. Les clients de passage et les écoles françaises en sont pour beaucoup», indique Ahmed Bourma, directeur d'Atlas Trip. Depuis l'achèvement de ses travaux, début 2008, près de 1. 000 surfeurs de différentes nationalités (française, italienne, espagnole…), avec une part importante de Marocains frôlant les 30% des arrivées qui s'y sont rendus. Les enfants ne sont pas exclus. Un enfant de 8 ans par exemple peut être pris en charge pendant une semaine pour 3. 600 dirhams, tarif d'un package complet (pension complète, transport, stage surf et d'autres activités annexes). Tourisme de niche au maroc la. La nuitée dans une chambre d'hôtes revient à 550 dirhams (couple) pendant la haute saison (juillet-août) et à 400 dirhams durant la basse saison.
Arganier, forêts de thuya, …l'arrière-pays de la ville dispose de grands atouts Les professionnels passent à l'offensive pour sauver la saison touristique hivernale
Bivouacs à Touizgui, Aouinat Lahna et Zag. Il est question de mettre en place des bivouacs écologiques conciliant luxe et respect du cadre naturel et leur emplacement à des endroits de fort potentiel naturel et où les touristes s'arrêteront pour passer la soirée et la nuit. Ces bivouacs seront développés autours de chambres de luxes, des espaces de restauration et des sanitaires. Ces structures respectant l'architecture locale devront être décorées avec rafinnement et animées par les arts populaires locaux (spectacles de chants Hassani) et permettre aux touristes et visiteur de vivre une expérience de dépaysement dans un confort exceptionnel en plein désert. Hébergement touristique à Touizgui Il s'agit d'entreprendre des mesures concrètes, via des fonds publics, pour assurer la relance et la valorisation d'un hébergement touristique à Touizgui, à travers sa requalification et sa mise à niveau. Tourisme de niche au maroc au. Cette mise à niveau physique portera en particulier sur: L'intégration paysagère: Restaurer les façades du gite en parfaite harmonie avec le cachet architectural local et en perspective d'une intégration dans son environnement; Amélioration du niveau de Confort: Rénovation de la qualité de l'ameublement au niveau des chambres et des espaces communs (Espace d'accueil, Hall, …); Sécurité et hygiène: Rénovation de la cuisine et des équipements sanitaires et amélioration de l'installation de l'électricité et des chauffe-eaux.
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