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C'est une fois que les choses sont dites que l'on peut avancer pour les traiter. Cet effet n'est pas nécessaire uniquement en cas de conflit ou de mauvaises relation; il peut être nécessaire quand une équipe fonctionne bien sur toute une partie de sa mission et beaucoup moins sur l'autre. Mon compte chudir et. Votre Codir est une table ronde pour que personne ne soit dans un angle et que tout le monde ait une place équivalente. 2/ Se poser la question de la vision, du projet d'entreprise La première raison de démobilisation d'un Codir peut être que le cap fixé n'est pas clair, ou plutôt qu'il n'est pas suffisamment enthousiasmant. Il faut donc s'assurer que la vision proposée: Est claire pour tout le monde: je comprends où doit être l'entreprise dans 3 – 5 ans, et quel sera le rôle que je pourrai y jouer. Donne envie: je sais ce qu'il y a à gagner, aujourd'hui ou plus tard, pour moi et mon équipe (voir les éléments de motivations avec la matrice VUE) Si ce n'est pas le cas, vous devez formuler une vision, une ambition qui réponde à ces objectifs.
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