Des médicaments peuvent appartenir simultanément à différentes classifications de médicaments à risque, néanmoins des mesures de prévention communes s'appliquent pour réduire le risque d'erreurs et de préjudices pour les patients. Le terme « médicament à risque » utilisé dans ce guide englobe les médicaments à risque d'erreur et pouvant causer préjudice au patient. Guide évaluation des risques pharmacie des. Des exemples vous sont proposés dans l'aide-mémoire suivant: Aide-mémoire – Médicaments à risque Comment identifier les médicaments à risque? Consultez les recommandations des organismes suivants: Institut pour la sécurité des médicaments aux patients (ISMP) FARPOPQ section Publications National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) pour les antinéoplasiques et autres médicaments dangereux, particulièrement ceux figurant au tableau 1 de la liste du NIOSH Agrément Canada (médicaments de niveau d'alerte élevée inspirés d'ISMP Canada) Établissez une liste de médicaments à risque dans votre milieu. Révisez et adaptez la liste périodiquement: selon les nouveaux médicaments disponibles; selon les publications et mises à jour des différents organismes; à la suite d'incidents/accidents.
Pour rappel, le DPC est une obligation pour tous les pharmaciens en exercice. Et la première période de trois ans (2017-2019) prend fin. Guide évaluation des risques pharmacie et achat. L'Ordre national des pharmaciens est chargé de contrôler l'engagement dans la démarche de DPC, comportant des actions de formation continue, d'analyse, d'évaluation et d'amélioration des pratiques et de gestion des risques. Pour en savoir plus: Que faire des attestations DPC? Le DPC en pratique ‹ Retour à la liste des actualités
Un risque est un danger plus ou moins prévisible qui se traduit, en pharmacie, par la probabilité qu'une erreur (incident ou accident) causant ou pouvant causer des dommages se produise 1. Pour gérer les risques 2, il faut pouvoir les identifier, les analyser, les évaluer, les prévenir et atténuer leurs conséquences. 1. Documents Uniques - Evaluation des risques - Boutique. Identifier le risque Plusieurs facteurs, activités ou événements peuvent générer un risque tout au long du circuit du médicament. Vos registres d'erreurs sont une excellente source d'information pour déceler vos risques. Certains outils sont aussi disponibles pour vous aider à identifier les risques: La liste d'exemples d'activités à risque disponible dans le Guide d'application des standards de pratique L'aide-mémoire sur les médicaments à risque Les bulletins et Histoires de fonds du FARPOPQ (section « Publications ») Les décisions disciplinaires publiées dans CanLii Le site Web de l'Institut pour la sécurité des médicaments aux patients du Canada Par la suite, examinez votre milieu en considérant ces risques.
2. Analyser et évaluer le risque Lorsqu'un risque est identifié, il y a lieu d'évaluer les mesures préventives pouvant être implantées afin d'éviter que ce risque se répète. L'impact potentiel de ces mesures doit également être considéré, afin d'éviter d'engendrer un nouveau risque. Lorsqu'une erreur survient, les questions suivantes devraient être posées. Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné? Est-ce que la procédure a été suivie? Est-ce que le personnel connaît bien cette procédure? Est-ce que cette erreur se répète? Que peut-on faire pour qu'elle ne se reproduise plus? Les réponses permettront d'identifier les mesures correctives à mettre en place. 3. Prévenir le risque Revoyez votre circuit du médicament et consultez la démarche proposée dans le Guide d'application des standards de pratique, pour en évaluer la sécurité. Révisez aussi vos processus et tentez de les simplifier. Guide évaluation des risques pharmacie de garde. Voici quelques exemples de mesures permettant de prévenir un risque: Identifier avec un autocollant les médicaments à risque (stupéfiants, dangereux, autres); Établir un calendrier de vérification des dates d'expiration; Offrir un environnement calme et propice à la concentration; Implanter la double vérification indépendante sur les éléments critiques; Mettre sur pied un comité de gestion des risques.
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