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Informations sur la ville de Pompey Pompey est située en Meurthe-et-Moselle, dans le Grand-Est, au nord de la ville de Nancy. Ses habitants s'appellent les Pompéiens et sont environ 5000 à habiter la commune. Elle est principalement connue pour sa Société des Hauts fourneaux et Aciéries de Pompey qui, en 1887, a fourni plus de 8000 tonnes de fer à M. Gustave Eiffel pour ériger notre célèbre Tour Eiffel. Pompey accueille les élèves jusqu'à l'école élémentaire.
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La carte a donc vocation à se modifier au fil des événements. Elle n'évalue pas les compétences ni l'engagement de chacun sur son travail au quotidien. Évaluez la synergie avant l'antagonisme, car l'être humain a tendance à surévaluer l'antagonisme s'il l'observe en premier. La carte des partenaires doit être coconstruite avec tout interlocuteur pouvant avoir une valeur ajoutée: service RH, chef de projet, managers… L'établissement d'une carte des partenaires est une première étape qui vous permettra de définir les actions d'influence à mener (stratégie des alliés) pour renforcer une énergie positive et limiter l'influence de l'opposition. Les acteurs du changement – Les acteurs du changement. Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Kit "Conduite du changement" (Kit de productions). Vous êtes perdu?
Les forces qui s'opposent frontalement: Enfin, il y a toujours des forces qui s'opposent résolument et volontairement au mouvement. Beaucoup plus rationnelles que les précédentes, elles ont bien réfléchi et savent pourquoi elles ne veulent pas aller dans cette direction. Elles vont donc vraisemblablement agir contre votre projet, pour prendre le lead sur le système équipe. Parfois elles sont nocives, car elles s'expriment avec force et obstination. La carte sociodynamique des acteurs. Parfois elles sont utiles car, à la manière d'un bon système de freinage, elles permettent d'éviter le mur que l'on n'avait pas vu venir. Souvent, il faut savoir les écouter … juste ce qu'il faut, sans trop. Et les contenir, surtout sans les exclure. Leaderships et réseaux d'affinité A partir du constat que vous aurez posé sur la carte des partenaires, il vous faudra ensuite tenir compte du type de leadership exercé par chacun au sein de l'équipe. Sens du collectif et de la co-responsabilité, proactivité, capacité à se confronter, force de conviction et d'entraînement …, nombreuses sont les composantes de ce fameux leadership décliné ici à la dynamique d'équipe (vous trouverez à ce sujet un développement dans le chapitre consacré au plan de management).
Un "révolté" n'est pas un "salopard"; Jean Moulin est un révolté du projet nazi et un héros. Sans cette posture, au lieu d'avoir un outil de management, nous avons un outil très pernicieux car il met des gens dans des cases pour des attitudes par définition (et heureusement) instables. Quels sont les usages? Pour prendre du recul sur une situation dans l'équipe, sans aide ou regard extérieur: où en sommes-nous du projet? Comment sortir mon projet de l'impasse? Comment est mon équipe? Pour partager entre managers avec les mêmes mots sur les collaborateurs engagés dans un même projet. Carte sociodynamique des acteurs et. C'est alors un lieu de convergence destiné à augmenter les liens entre des managers inter-dépendants. Pour établir une stratégie managériale adaptée à la situation de l'équipe. La plus efficace est la stratégie des alliés. Pour faire des choix: quels mots choisir pour mobiliser un collectif? Prioriser les acteurs à coacher?
Est-il judicieux de persuader quelques opposants (parfois leaders d'influence) pour qu'ils changent d'avis, deviennent vos ambassadeurs et influencent positivement la grande masse des hésitants? Les réponses dès le prochain billet dédié à la sociodynamique! Pour aller plus loin: L'élan sociodynamique, de Jean-Christian Fauvet (Editions d'organisation) Recevez nos newsletters Formation, Management, Commercial, Efficacité pro S'inscrire
La prise de distance face aux situations conflictuelles vous permettra de restaurer une dynamique favorable. Quel que soit le contexte, il est essentiel développer une communication aussi ciblée que possible selon les positions et stratégies des acteurs. Quoi qu'il arrive, privilégiez les interactions constructives et restez attentif à la dynamique globale plutôt qu'à la position de tel ou tel acteur en particulier. Management : comment réaliser la cartographie des acteurs ? - Actualité ELEGIA Formation. Pour aller plus loin: L'élan sociodynamique, de Jean-Christian Fauvet (Editions d'organisation) Recevez nos newsletters Formation, Management, Commercial, Efficacité pro S'inscrire
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