Quelles sont les 5 erreurs à éviter quand on manage un salon de coiffure? Gérer des employés n'est jamais évident, surtout lorsque l'on n'est pas préparé pour cela. Bien manager une équipe prend du temps et il est important de se former afin d'éviter des erreurs basiques. Dans cet article nous vous détaillons les 5 erreurs courantes qui sont à éviter lorsque l'on prend en main l'équipe d'un salon de coiffure ou d'un institut de beauté. 1 - Ne pas savoir recadrer ni féliciter ses collaborateurs Cela peut paraître évident sur le papier, mais encore beaucoup de managers ne prennent pas le temps, ou la peine, de féliciter un collaborateur lorsqu'il fait du bon travail. Ou à l'inverse, le recadrer lorsque ce collaborateur fait des erreurs. Mais attention, dans un cas comme dans l'autre, c'est la façon de le faire qui est primordiale. D'abord, lorsque votre employé ne vous satisfait pas ou a commis une erreur, prenez le temps d'examiner la situation et ne le sanctionnez pas trop vite. La sanction doit être le dernier recours.
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Dans ce cas essayez d'être compréhensif et de montrer de l'empathie. Sans pour autant devenir le psychologue de son établissement, le manager doit prendre en compte les "états d'âme" de ses employés. Que ce soit pour des raisons professionnelles (salariale, querelles, etc. ) ou même personnelles, si un salarié vient vous voir, ne lui claquez pas la porte au nez. Une visite dans un institut de beauté ou un salon de coiffure doit être un moment de bien-être, si un ou plusieurs membres de votre équipe ne se sentent pas bien, le client le ressentira 😥 Si aucune raison valable n'excuse le comportement de votre collaborateur, alors référez-vous au paragraphe numéro 1, puis poursuivez la lecture de cette article afin de comprendre ce qui pourrait arranger la situation! 3 - Négliger les réunions et débriefings Êtes-vous sûr d'organiser suffisamment de réunions et d'entretiens individuels avec vos collaborateurs? En effet, 3 managers sur 4 estiment que les réunions sont une perte de temps. En revanche les réunions sont des très bons moyens de faire le point sur les performances des semaines passées et poser de nouveaux objectifs pour la semaine à venir.
- Adopter une structure adéquate pour les ressources matérielles et humaines qui sont à votre disposition; - Avoir une bonne capacité de négociation; - Savoir déléguer une tâche à bon escient en cas de nécessité; - analyser, synthétiser et rédiger les rapports d'activités; - Avoir une capacité d'écoute, être compréhensif et convaincant; - Élaborer une fiche pour chaque poste de travail. Participer au recrutement des employés et les aider à s'intégrer dans l'entreprise. Le sens de l'autonomie et de la responsabilité Quant au dernier critère, il concerne le sens de l'autonomie et de la responsabilité que vous devez avoir pour tenir un poste de "Manager confirmé" dans un salon de coiffure. Votre autonomie se traduira par votre aptitude à faire le bon choix des actions et des moyens à mobiliser pour que les activités de l'établissement se déroulent au mieux. Elle peut évoluer en fonction du niveau d'autonomie requis par l'emploi, les missions qui pourraient vous être confiées et du degré de latitude d'action dont vous disposerez.
Et chez Wavy, nous en sommes conscients. Nous vous proposons donc un système de caisse réinventé qui vous simplifie la vie avec des analyses des performances de votre salon de coiffure ou votre institut de beauté. Vous aurez plus de temps et plus d'éléments pour aller plus loin en management;) Vous souhaitez en savoir plus? Demandez nous une demande démo gratuite!
En tant que propriétaire de son salon franchisé, il a en charge des embauches et des départs, de la gestion du personnel (formation de ses apprentis, formation contenue.. ). Il est également responsable des relations avec son franchiseur, et de la gestion et de la comptabilité et bien sûr de la caisse. Il rend compte de son activité auprès de toutes les administrations sociales, fiscales etc. avec l' aide de ses conseillers et experts. Qualités requises Les qualités d'un patron coiffeur sont essentiellement celles d'un manager responsable. - Etre résistant physiquement pour être capable de « courir » et régler tous les problèmes posés par un salon au quotidien - Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l' écoute pour gérer le personnel et la clientèle - Savoir motiver ses équipes, les former, être un vrai leader - Avoir l' esprit de groupe pour se conformer aux règles du groupe franchiseur - Avoir le sens des responsabilités, et résister au stress. Formations et diplômes Le BP Coiffure est un diplôme obligatoire pour ouvrir et diriger un salon.
Les passionnés d'astronomie pourront s'émerveiller dans le planétarium, pour découvrir les étoiles, confortablement installé dans leur siège. Après le dîner préparé par un chef, rejoignez votre chambre douillette et endormez-vous en regardant les étoiles. Le matin, la visite se poursuit dans les quartiers scientifiques. Une soirée et une matinée enrichissante dans un concept totalement innovant. Le Pic du Midi Rue Pierre Lamy de la Chapelle – 65200 La Mongie Dormir dans une cabane dans les arbres Quoi de mieux pour être en communion avec la nature que de réserver une cabane dans les arbres. Week end pyrenees en famille en. Aussi appelé le P'tit Canada, cette zone protégée des Hautes Pyrénées vous offrira des paysages à couper le souffle. Perché entre 3 et 8 m de haut, au milieu des conifères, vous bénéficiez d'une vue plongeante sur le lac de Payolle et le Pic du Midi. Vous aimerez prendre votre café sur votre terrasse et observer les oiseaux chanter tout autour de vous. Bien isolée, vous passerez l'hiver au chaud. Les Cabanes de Payolle ZA Pic Pyrénées Innovation – 65150 St Laurent de Neste Dormir dans une yourte Donnez un petit air d'exotisme à votre week-end en dormant dans une yourte tout droit venue de Mongolie.
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