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Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Comprendre les représentations et comportements humains face au changement Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe Utiliser des techniques de communication facilitantes Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement Managers et responsables d'équipes devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement. Connaissances de base en management. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test. Formation accompagnement au changement les. Programme de la formation Les représentations du changement Connaître les différentes approches sociologiques. L'approche systémique nécessaire au changement.
L'enjeu: réduire l'écart entre le rêve et la réalité. Décrire les étapes et les moyens à disposition. Communiquer autour du changement Faire partager ses idées. Mettre en œuvre une communication fertile. Faire partager le changement et le rendre attractif pour tous. Connaître les principes de base de la communication. La communication positive. Identifier les obstacles à la communication. L'écoute active: un outil de communication au service du changement. Posture et techniques. Comment organiser une réunion participative? Les quatre points forts pour la préparer. Comment conduire une réunion pour faire adhérer au changement? Maîtriser les étapes clés pour mener une réunion participative. S'appuyer sur les leaders. Identifier les acteurs et agir. Mise en situation Conduire une réunion participative. Débriefing en groupe. Formation accompagnement au changement francais. Entraînement aux techniques d'écoute active. Accompagner le changement Connaître les trois critères déterminants pour s'engager ou non dans le changement. Comprendre l'effet du changement de chacun.
Pour en savoir plus, vous pouvez visualiser cette interview avec Lara Mang-Joubert, initiatrice de cette formation. Pour visionner cette interview en cliquant ici. A qui s'adresse cette formation? Cette formation s'adresse aux hommes et aux femmes qui travaillent dans le domaine de la la transition écologique, du développement durable, de la RSE ou de la RSO dans les secteurs de l'événementiel, du sport, du tourisme ou de la culture, que ce soit au sein de structures publiques, privées ou associatives. Pour cette formation, il n'y a aucun pré-requis nécessaire. Formation accompagnement au changement paris. Dates de formation: Cette formation peut-être organisée en INTRA, pour plus d'informations, contactez moi. Prochaine session en distanciel via l'OPCO AFDAS: 17 & 18 mai, 20 & 21 septembre, 23 & 24 novembre 2022 Pour plus d'informations sur l'offre de formation avec l'AFDAS: Vous voulez vous inscrire? Vous avez une question ou vous hésitez? Vous pensez que ce type de formation pourrait intéresser une autre personne ou vous souhaiteriez le proposer à toute votre équipe?
Le co-développement dans la conduite de projet et l'appréhension du changement: traiter les problématiques d'accompagnement humain liées au changement; désamorcer les résistances opérationnelles dans la mise en place d'un projet; désamorcer les résistances par l'Écoute; Créer le co-développement d'un projet par des outils de l'intelligence collective. S'engager dans l'action Tout le long du programme, le focus est la construction de votre plan d'action, et votre accompagnement pour que vous arriviez à le mettre en œuvre. Formation Conduite du changement - Cegos. Une formation très opérationnelle à l'accompagnement du changement En alternant apports techniques, échanges entre pairs et exercices pratiques de mise en situation, ce programme propose une approche pédagogique à la fois complète et très pragmatique. Les apprenants bénéficient également de l'expertise éprouvée de formateurs Gordon Crossings très capés dans le domaine du "change management". Entre chaque module, des exercices et des feedbacks personnalisés, par mail, vous sont proposés pour consolider les apprentissages et aider à la mise en œuvre au-delà des temps présentiels.
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