Vous êtes ici: Accueil / Professionnels de Santé / Fiche de liaison autonomie Retrouvez ci-dessous un exemplaire de la fiche liaison autonomie mise en place par la filière gérontologique Lyon Nord. Cette fiche qui contient les coordonnées des intervenants et des détails sur les habitudes de vie de la personne âgée doit permettre de faciliter l'intervention des professionnels de santé hospitaliers ou du domicile et organiser ainsi un meilleur retour au domicile. FICHE DE LIAISON AUTONOMIE
En effet, le DLU comprend deux documents, un document de liaison d'urgence et une fiche de liaison d'urgence. Cette dernière contient elle-même deux éléments, le document de transfert de l'EHPAD et le document de retour du service des urgences). A noter que le médecin coordonnateur doit s'assurer de l'utilisation systématique du document de liaison de transfert de l'EHPAD vers le service des urgences par le personnel soignant. La création du DLU reste indépendante du dossier médical informatisé du résident, qu'il soit accessible ou pas. Cependant, constitué au plus tôt, le DLU permet d'éviter un certain nombre d'hospitalisations non programmées dues, par exemple au stress ou au changement de mode de vie, d'erreurs médicales lors des transferts hospitaliers et/ou d'évènements indésirables évitables. Quels éléments doivent figurer dans le DLU? Le dossier de liaison d'urgence centralise les informations administratives, médicales et de soins essentielles pour que n'importe quel soignant de l'établissement puisse prendre en charge la personne âgée efficacement en urgence.
Il synthétise tous les éléments indispensables à un diagnostic précis et à une prise en charge adaptée. Qui peut remplir le DLU? Deux situations peuvent se présenter. En dehors de l'urgence, le document de liaison d'urgence doit être rempli et mis à jour par le médecin traitant en lien avec le médecin coordonnateur et les infirmiers de l'EHPAD. Un infirmier désigné par l'EHPAD peut également le mettre à jour en y ajoutant des photocopies de documents. En situation d'urgence, le document de transfert est rempli par un soignant de l'EHPAD généralement, et au besoin par un aide-soignant surtout la nuit. Le document de retour vers l'EHPAD sera rempli par un soignant désigné par le service des urgences, après validation par le médecin qui a signé la sortie du patient, en l'absence d'hospitalisation complète. Cependant, une copie papier du DLU doit accompagner le résident transféré vers un service des urgences.
Coordination Service d'Accueil d'Urgences-EHPAD Mode d'intervention, Population cible et objectifs Description: origines et contexte, outils, étapes Partenariats, moyens, impact, évaluation et recul Projets, suites envisagées Transférabilité Conditions de réussite Documents de référence et liens Mode d'intervention: Coordination par la plateforme territoriale d'appui Apport Santé (PTA) des retours en EHPAD après un passage aux urgences du Centre hospitalier du Pays d'Aix (CHPA) et déplacement d'un IDE d'astreinte. Population cible: Personnes âgées résidentes d'un EHPAD du Pays d'Aix, admises aux urgences du CHPA bénéficiant d'un retour en institution du lundi au vendredi de 8H à minuit et le samedi de 12H à 18H. Objectifs: Préserver l'autonomie des personnes âgées admises aux urgences en favorisant leur retour sur leur lieu de vie, Fluidifier les parcours patients en proposant une solution aux situations qui désorganisent les services des urgences et le fonctionnement des services hospitaliers par des hospitalisations non justifiées.
L'évolution des outils pour la pertinence de l'urgence La réduction du temps d'attente d'ambulance L'amélioration de la continuité des soins et de la sécurité des résidents et des soignants Résultats de l'action du 20. 11. 2017 au 14. 04. 2019: 469 suivis depuis le départ de l'EHPAD 412 coordinations de retour 52 déplacements Satisfaction générale (évaluée en Mars 2019) auprès de 68 répondants (31 aux urgences et 37 en EHPAD): Projets, suites envisagées: Dans la continuité de cette expérimentation que la PTA cherche à pérenniser (financements), de nouveaux groupes de travail sont lancés pour donner de la visibilité à la filière gériatrique sur le territoire d'Apport Santé. Transférabilité: Une expérimentation transférable notamment grâce à la modélisation réalisée par la PTA sur cette action qui permet de revenir sur les étapes clés et les outils nécessaires à cette construction. Conditions de réussite: Une des clés de la réussite de cette expérimentation est la démarche initiée pour mettre du lien entre les acteurs du territoire.
Améliorer la communication des acteurs du territoire Description Origines et contexte: Apport Santé est une association loi 1901 issue d'un réseau de santé autour du diabète (20 ans d'existence) et dont l'activité a été orientée vers les maladies chroniques et la prévention santé en 2013 pour être reconnue Plateforme Territoriale d'Appui (PTA en 2016). Dans le cadre de ses missions, la PTA Apport Santé effectue la coordination des parcours de santé complexes et apporte ainsi un soutien aux professionnels [1]. En 2017, Apport Santé démarre une expérimentation qui vise à réduire les hospitalisations injustifiées de personnes âgées et à faciliter leur retour en EHPAD. A l'origine le constat que le Service d'Accueil d'Urgence du CHPA accueille chaque jour 211 personnes et que 17% de ces patients ont plus de 70 ans (36 personnes/jour dont 4 sont résidents en EHPAD). Parallèlement à cela, on note que les EHPAD ne disposent pas de présence médicale 24/24 ou encore d'infirmier de nuit, ce qui complique le retour des patients sur leur lieu de vie.
Comment évolue votre relation? est-ce que vous avez pu discuter franchement de vos sentiments, ou votre relation est-elle tjrs la même? Bof franchement je suis pas bien. Je suis de plus en plus amoureuse de lui, mais je le vis pas bien. Je suis sûre qu'il joue avec moi, mais qu'il se passera rien. J'aime
Peut-être est-il simplement du genre à aimer les gens, et à manifester facilement son enthousiasme et son affection? Ou peut-être est-il un séducteur qui se comporte un peu de la même façon avec tout le monde? Prenez aussi le temps de faire un peu d'introspection. Mon patron ma fait l'amour. Est-ce que votre patron vous drague parce que vous avez d'abord parti le bal en flirtant avec lui? Si vous êtes la seule personne avec qui votre gestionnaire se comporte de cette façon et que vous n'êtes pas celle qui a provoqué son élan, eh bien, il y a de fortes chances qu'il ait effectivement le béguin pour vous. 3. Il planifie toujours des réunions privées ou durant la soirée Si, occasionnellement, votre patron vous demande de rester au bureau en dehors des heures de travail parce qu'il a un gros projet qu'il souhaite faire avancer, ça va. Mais si ça a tendance à arriver trop souvent, que les réunions se prolongent et qu'elles semblent inutiles, il y a des chances qu'il veuille sortir du cadre professionnel de votre relation.
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Autour d'un apéro, le patron d'Émilie* lui fait des avances. La femme de 23 ans s'y oppose et rétorque qu'il est marié. «En plus, une barrière hiérarchique nous sépare», lui lance-t-elle. Mis à jour le 16 sept. 2013 Peu de temps après, elle finit par succomber aux charmes de l'homme de 34 ans. «J'étais naïve. Je pensais qu'il était l'homme de ma vie et qu'il laisserait sa femme», raconte Émilie. Durant la relation, elle a l'appui, le soutien et l'encouragement du gestionnaire. Cela lui donne des ailes pour attaquer les dossiers. Après six mois, un employé dénonce leur liaison. Vidéo: Confession d'une bonne, mon patron me fait l'amour chaque jour. «Tu n'as pas à t'inquiéter, puisque tu couches avec le boss», lance-t-il à la fin d'une réunion. En entendant cette phrase assassine, le gestionnaire impliqué cesse d'adresser la parole à Émilie. «J'ai appris une dure leçon. Sortir avec son patron n'est pas une bonne idée. On recule au lieu d'avancer. Ce fut une tache à mon dossier. J'ai même reçu un avertissement par écrit», raconte-t-elle. L'entreprise lui a fortement conseillé de partir.
Pendant huit mois, Émilie a surtout ressenti la mauvaise perception des autres. «Mes collègues me percevaient comme une fille faible, assoiffée de pouvoir. » De son côté, la psychologue organisationnelle Ghislaine Labelle se rend souvent dans les entreprises, advenant le développement d'une liaison amoureuse entre employés. «Pendant qu'un couple vole sur son nuage d'amour, les autres ressentent un sentiment d'iniquité et c'est là que je dois intervenir», relate-t-elle. Certaines entreprises sont extrêmement frileuses devant des liaisons amoureuses entre un patron et une employée. «C'est très mal perçu de la haute direction. Mon patron ma fait l amour toute la nuit. Les gestionnaires qui ont des postes de responsabilité doivent avoir un comportement irréprochable. » Dans certains cas, les relations sont même interdites et qui s'y adonne risque des conséquences qui peuvent aller jusqu'au congédiement. «Un cadre très haut placé dans une organisation a admis avoir eu un flirt de plusieurs mois avec une jeune femme. Il est tombé amoureux contre son gré.
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