02. Référence La partie « Références » a pour but de lister les documents qui ont permis la rédaction du plan de test. Il peut s'agir de documents externes ou internes à l'organisation. Le dossier de spécifications fonctionnelles détaillées ou le cahier des charges sont des exemples de document qui peuvent être listé dans cette partie. L'emplacement de chaque document doit être indiqué. 03. Introduction Il contient les objectifs et un résumé des informations que donnera le plan de test. Cette partie peut également contenir une brève description du produit et une explication du contexte. Le rôle des parties prenante concernés par la rédaction du plan de test doit être évoqué. 04. Modèle de test - Word/Excel • Modèles pour Excel, Word et Apple. Eléments à tester Il s'agit tout simplement de la liste des matériels et des logiciels à tester. Cela correspond à ce qui sera livré avec le produit et non les fonctionnalités fournies par le produit. 05. Fonctionnalités à tester Cette partie décrit les caractéristiques fonctionnelles et non fonctionnelles qui doivent être testées.
Comment élaborer une stratégie de tests Publié le 20 avril 2011 Mis à jour le 20 avril 2011 Pour bâtir une stratégie de tests, il faut avant toute chose, être le plus pragmatique possible. Votre stratégie doit s'articuler autour d'une vision: Efficace, pertinente et efficiente. Rediger un plan de test | Ingenieur Test. rédiger une stratégie de tests Une stratégie de tests se décompose en trois axes: Évaluation; le contexte du projet détermine l'orientation stratégique de vos tests (on ne teste pas avec les mêmes objectifs et priorités, une application e-commerce ou un site institutionnel), il est donc primordiale d'amasser certaines informations du projet. Cette étape débute donc par l'analyse des informations significatives du projet. Cette étude doit contrôler la faisabilité d'une transformation des exigences en test, à partir de la qualité des informations à disposition (anticiper sur les futurs livrables). Une partie importante de cette analyse consiste à identifier et évaluer les risques. L'autre sujet de cette phase consiste à évaluer l'effort de test nécessaire à la validation du livrable.
Il est fondamentale de lister les contraintes, et de les suivre dans un planning. Les ressources techniques et humaines sont jaugées en fonction du budget. La composante « délais » fixe le planning, qui doit être adapté en continue en fonction des contraintes et du pilotage. La typologie des tests est variée et caractérisée dans une phase du projet.
Astuces… Dans le but d'avoir un langage commun tout au long de l'activité de test, proposer un glossaire en introduction du plan de test
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