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Les créances en souffrance des banques ont augmenté de 11, 1% et leur ratio à l'encours du crédit bancaire s'est établi à 8, 6% au deuxième trimestre de 2021, selon Bank Al-Maghrib (BAM). Ces mêmes créances se sont accrues de 11, 9% pour les entreprises non financières privées et de 9, 9% pour les ménages, précise BAM dans son récent rapport sur la politique monétaire. Les créances en souffrance toujours en aggravation - La Vie éco. S'agissant des prêts octroyés par les sociétés financières autres que les banques au secteur non financier, ils ont affiché une hausse de 0, 5% après un recul de 1% un trimestre auparavant. Cette évolution recouvre notamment une accélération de la hausse des crédits accordés par les sociétés de financement à 3, 7% et une accentuation de la baisse des crédits distribués par les banques offshores à 26, 7%, fait savoir la Banque centrale. Parallèlement, elle indique que le crédit bancaire a progressé de 1, 6% en juillet à 2, 9% en août, avec en particulier une accélération du rythme des prêts destinés au secteur non financier de 3% à 3, 5%.
Ces derniers bénéficiaient-ils d'un accompagnement dans la mise en œuvre de leur business-plan? Autant d'interrogations qui interpellent le système bancaire. L'autre lecture que nous pourrons faire est que ces 690 milliards de FCfa de créances en souffrance poussent à s'interroger sur l'efficacité et la pertinence des Bureaux d'informations sur le crédit (Bic) qui étaient censés réduire l'asymétrie d'information sur la solvabilité des emprunteurs. Dans les normes, nous devions noter une baisse du niveau des créances en souffrance après la mise en service de ces Bic, d'autant qu'ils devaient participer à prévenir le risque de crédits d'impayés. L'une des vocations de ces bureaux était d'aider les établissements du système bancaire à étudier la solvabilité de leurs clients avant l'octroi de tous les types de crédit. Creances En Souffrance | Etudier. En dépit de la mise en place de ces Bic, les créances en souffrance continuent d'augmenter. D'où la nécessité d'évaluer leurs actions dans l'environnement bancaire. Le montant des créances en souffrance avancé par la Direction nationale de la Bceao peut paraître insignifiant au regard du total bilan du système bancaire sénégalais qui s'est établi, à fin juin 2019, à 7378, 7 milliards contre 7249, 8 milliards de FCfa en décembre 2018, soit une progression semestrielle de 1, 3%.
Quoi qu'il en soit, l'encours des créances en souffrance atteint aujourd'hui 16, 6% de l'encours global des banques commerciales camerounaises contre 14, 5% à fin 2019. Cette situation qui est loin d'être réservée à ce pays d'Afrique centrale traduit toutes les difficultés auxquelles les entreprises sont confrontées à cause de la pandémie du Covid-19. Pour les banques, il s'agit d'une augmentation considérable du coût du risque, qu'elles seront obligées de répercuter sur les clients.
Selon Fitch Rating, le taux des créances en souffrance vont de 12 à 14% Devant ces faits alarmants, le Comité de coordination et de surveillance des risques systémiques a une fois de plus interpellé les banques, en juillet 2018, sur le poids des mauvaises créances dans les bilans. En 2014, plusieurs établissements avaient été sévèrement rappelés à l'ordre par Bank Al-Maghrib avant d'être contraints de déclasser plusieurs grosses créances (voir encadré règles de classification) Sur les dix dernières années, le stock a gonflé d'environ 35 milliards de DH! Autrement dit, les mauvais payeurs laissent chaque année une ardoise de plus de 3milliards de DH. Créance en souffrance au. Depuis 2009, à l'exception de l'année 2010, qui a connu une baisse de 4%, l'encours des impayés ne fait que s'alourdir (voir graphique) Un détail plus préoccupant: le niveau de ces créances en serait plus élevé! En effet, Fitch Rating vient de contester les chiffres des banques. Pour l'agence de notation, les créances en souffrance du secteur ne reflètent pas la réalité!
Enfin, Laamrani relève que l'une des contraintes majeures au Maroc à la création d'un marché secondaire des PNP réside dans l'inexistence d'un cadre juridique du recouvrement et les difficultés des voies d'exécution Les solutions possibles? Créance en souffrance définition. Actuellement, la seule façon d'investir dans un portefeuille de PNP au Maroc est de recourir à une structure de titrisation, «mais le mécanisme apparaît relativement dispendieux». La structure de titrisation marocaine présente toutefois des inconvénients par rapport aux réglementations régissant l'achat de portefeuilles PNP dans d'autres juridictions. «Il peut s'agir notamment de la vente directe de portefeuilles de PNP à des structures ad hoc (SPV) qui émettent des titres aux investisseurs dans le cadre d'un régime de placement privé, dans des juridictions fiscalement avantageuses et fréquemment utilisées pour les investissements dans des PNP», explique Me Laamrani. Ces structures ne sont toutefois pas possibles en vertu de la loi marocaine, qui impose des obligations d'informations complètes, y compris le dépôt d'un mémorandum d'information et/ou d'un prospectus.
Mais il faut y aller doucement, en commençant par de petits paquets de 500 MDH par exemple. Et les banques doivent faire un effort sur les prix, faire des cadeaux aux acheteurs pour les encourager à y aller. Il faut éduquer le marché, sachant qu'il faut développer en parallèle toute une chaîne de compétences autour de ce nouveau marché. Des compétences qui vont des évaluateurs indépendants aux spécialistes de recouvrement, aux avocats spécialisés dans ce genre de procédures… », nous précise-t-il. Autre élément qui ne plaide pas pour la précipitation, selon lui, c'est que les banques marocaines ne sont pas dans une situation d'incapacité de distribution de crédits, et rien ne justifie l'installation en urgence d'un tel marché. « Les banques marocaines roulent avec des ratios réglementaires qui dépassent le minimum requis de 12%. Certaines sont à 14%, voire 15%. La situation des fonds propres des banques est assez confortable. Nous ne sommes pas en situation de crise où les banques n'arrivent plus à prêter.
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