Master Comptabilité, Contrôle et Audit 6. Master Ingénierie touristique 7. Master Finance de Marché et d'Entreprise 8. Master Management des entreprises et gestion de Projets G) Masters et Masters spécialisés à la FSJES Salé 2018-2019 1. Master entrepreneuriat et ingénierie managériale 2. Master management bancaire et finance internationale K) Masters et Masters spécialisés à la FSJES Settat 2019-2020 1. Master Ingénierie de la Décision 2. Master Marketing et Action Commerciale 3. Master Management Finance d'Entreprise 4. Master Gestion des Ressources Humaines 5. Master Audit et Contrôle de Gestion L) Masters et Masters Spécialisés de la FSJES Tanger 2019-2020 1. Master Finance Fiscalité et Comptabilité 2. Master Management Public et Gestion des Ressources Humaine 3. Master Finance, Banque et Marchés 4. Master Entreprenariat et Economie de Développement 5. Master Logistique Portuaire et transport International (LPTI). Ingénierie et Management de la qualité 6. Master Management Public et Développement Territorial M) Masters et Masters Spécialisés de la FSJES oujda 2019-2020 1.
Master Spécialisé Economie et Management des Organisations 2. Master management des ressources humaines et dynamique des territoires 3. Master Spécialisé Finance, Information Comptable, Contrôle Audit 4. Master Spécialisé Droit & Finance Islamique 5. Master économie et finance internationales N) Masters et Masters Spécialisés à La FSJES Ain Chock - Casablanca 2019-2020 1. Master Finance 2. Master Marketing 3. Master Sciences du Management 4. Master Economie Internationale 5. Master Banque et Finance Participative 6. Master Assurances Management de la chaîne Logistique 8. Master Communication Politique 9. Master Entrepreneuriat et Management des Organisations 10. Maste Entrepreneuriat et financement des TPMES 11. Master Banques et Marchés Financières 12. Master Détection et Prévention de la Criminalité Financière Organisée 13. Master Management des Etablissements Touristiques et Hôteliers 14. Master Innovations Sociales et Management de l'Economie Sociale et Solidaire 15. Master Contrôle, Comptabilité et Audit: CCA Accompagnement entrepreneurial 16.
Le master est un diplôme universitaire qui se prépare en 2 ans (M1, M2) après une licence ou une licence professionnelle. Il correspond à 120 crédits (ECTS) organisés en 4 semestres (S). Le master propose une orientation professionnelle, recherche ou indifférenciée. Le master management public a pour objectif de former de jeunes cadres du secteur public. L'acquisition des connaissances de ce secteur, des missions de l'Etat et des collectivités territoriales ainsi que leurs relations avec le secteur privé, la maîtrise des techniques de gestion, constituent une très bonne préparation aux concours des fonctions publiques et aux emplois de contractuel de haut niveau. Le master management public présente de nombreuses spécialités selon les universités: Management territorial, management social, administration territoriale, marketing et communication public, gestion des établissements sanitaires et sociaux, décision publique… La formation se fonde sur des unités d'enseignement (UE), comprend des cours magistraux, des conférences, des séminaires, des TD et donne lieu à la rédaction d'un mémoire et au suivi d'un stage obligatoire en entreprise.
Les candidats sont sélectionnés à partir d'un dossier attestant d'un bon niveau académique et d'un projet professionnel en lien avec la formation et après un entretien avec un jury composé d'universitaires et de professionnels. MASTER 2 • Étudiants ayant validé la 1ère année du Master Management public de l'Institut Montpellier Management: accès de de droit • Étudiants de l'Institut de Montpellier Management ayant validé une 1ère année de Master dans une autre mention que Management public, étudiants d'une autre composante de l'Université de Montpellier ou de toute autre université française ou étrangère ayant validé une 1ère année de Master dans la mention Management public ou une autre mention: admission sur dossier et après entretien avec un jury composé d'universitaires et de professionnels. • Professionnels justifiant d'une expérience d'au moins trois années dans le domaine: validation des acquis professionnels (VAP) ou validation des acquis de l'expérience (VAE). Lire plus Et après Poursuites d'études Les titulaires du Master Management Public Territorial exercent leur activité au sein d'administrations et d'organisations publiques et para-publiques ou dans des structures territoriales, des réseaux consulaires et professionnels.
Téléchargez les matière à préparer pour le Master. Aujourd'hui je mets à votre disposition tous Les matières à préparer pour le concours de Master Et aussi tous les filières dans les faculté de science économie et gestion (FSJES) au Maroc. Tous Les filières de Master de l'économie au Maroc A) Masters et Masters Spécialisés à La FSJES Agadir 2019-2020 1. Management des Ressources Humaines 2. Economie et Gestion des Organisations Sociales 3. Banque, Assurance et Finance Participative 4. Comptabilité Contrôle Audit 5. Economie Appliquée 6. Management Stratégique et Logistique B) Masters et Masters Spécialisés à La FSJES Ain Sbaa Casablanca 2019-2020 1. Master spécialisé Management de la chaîne logistique 2. Master spécialisé Ingéniuerie marketing et développement commercial 3. Master spécialisé Economie spatiale et gouvernance territoriale 4. Master Droit des affaires 5. Master International Trade & corporate communication 6. Master Management des ressources humaines 7. Master Actuariat et finance de marché 8.
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« La majorité de ces personnes ne sont pas conscientes que ce qu'elles font ou disent relève de la manipulation », indique Sylvio Côté. Si rien ne change, l'ambiance de travail demeurant la priorité, on n'aura pas d'autre choix que d'engager des procédures disciplinaires pouvant aller jusqu'au congédiement. Dans cette optique, bien documenter les agissements nocifs est essentiel. « On doit être factuel, recommande Sylvio Côté. Et comme dans une enquête, j'interroge aussi bien les victimes que les témoins. » Contrairement à ce que pensent certains gestionnaires, les comportements non verbaux agressifs ou méprisants, comme lever les yeux au ciel ou soupirer, peuvent être pris en compte. « L'idée que le non-verbal n'est pas quantifiable, et donc non recevable sur le plan juridique, existe dans l'esprit de nombreuses personnes, mais c'est faux », explique Ghislaine Labelle. Assainir le climat de travail peut aussi passer par le coaching des victimes des harceleurs afin qu'elles puissent s'affirmer davantage et rétablir le rapport de forces.
Il s'agit de pratiques ou d'ingrédients néfastes à bannir absolument. Le plus grand défi, c'est que plusieurs gestionnaires, par ailleurs intelligents et pleins de potentiel, ont une perception déformée de leur impact sur leurs troupes. Faites votre autoévaluation afin de vous assurer d'éviter ces ingrédients qui contribuent à dégrader le climat de travail et qui ont conséquemment un effet négatif certain sur la performance organisationnelle. Une initiative de
Le bonheur au travail est basé sur plusieurs aspects qui peuvent différer d'un employé à l'autre: un bon patron, des projets stimulants, de la reconnaissance ou des récompenses, une stabilité d'emploi, une ambiance agréable, pour n'en nommer que quelques-uns. Ces aspects peuvent tous aider à motiver un employé à vouloir entrer au bureau le matin! En tant que gestionnaire, créer un environnement de travail qui fera ressortir le meilleur de vos employés est primordial au succès de l'entreprise. Voici quelques façons d'améliorer le climat de travail dans votre organisation. 1- Démontrer un côté vulnérable On perçoit parfois les rôles de gestionnaires et de leaders comme puissants, résilients et invincibles. Leurs allures de personnes fortes peuvent aussi être mal interprétées comme des gens difficiles d'approche, où qui possèdent une armure magique qui les protège contre les obstacles auxquels les personnes sous leur supervision sont confrontées. Qu'il s'agisse de la conception erronée des employés envers leurs gestionnaires, ou l'incapacité du gestionnaire de démontrer un côté plus doux, plus humain, le point important est que le fait de montrer une certaine vulnérabilité peut être très encourageant pour les employés.
» Par ailleurs, la spécialiste conseille de faire des mises au point fréquentes pour souligner l'importance du respect des politiques de l'entreprise en matière de harcèlement et de civilité. « Les gens se déresponsabilisent souvent. Il faut donc rappeler à toute l'équipe que le climat de travail est l'affaire de tous », dit Ghislaine Labelle. Cela permet non seulement de faire comprendre aux employés que l'équipe dirigeante est proactive, mais aussi de les rassurer. Si le leadership du gestionnaire est contesté ou décrédibilisé, il appartient à l'équipe des ressources humaines de l'accompagner en lui donnant du coaching. « Plus il se sentira soutenu, plus il sera en mesure d'agir », précise Mme Labelle. Cet appui peut se concrétiser par des rencontres individuelles avec le gestionnaire pour discuter des difficultés vécues, ou par une présence aux réunions d'équipe pour observer le comportement de ce dernier, établir un diagnostic, puis un plan d'action. Neutraliser les employés nuisibles Si l'environnement de travail est devenu délétère à cause d'individus toxiques bien identifiés, il est nécessaire de les rencontrer pour leur faire prendre conscience de la nocivité de leurs manières d'agir et pour trouver avec eux des façons de les corriger.
5. Validation des actions à mettre en place Ensemble, les solutions à mettre en place sont priorisées, le plan d'action et les interventions concrètes sont définis. 6. Partage des résultats et du plan d'action aux employés Les résultats des sondages et le plan d'intervention sont communiqués à toute l'organisation. Les changements peuvent débuter. Utiliser les bons outils pour sonder vos employés En faisant appel à nos experts en ressources humaines, vous aurez accès à des outils complets et anonymes, tels que le sondage de climat de travail de Folks, pour sonder vos équipes. L'analyse des résultats est réalisée par une personne impartiale, favorisant l'acceptation des changements et recommandations par vos employés. Je suis une entreprise et j'ai des questions sur GoRH et/ou ses nombreux services. Pouvez-vous m'aider? Si vous êtes à la recherche d'un emploi, cliquez ici.
Les demi-mesures ne sont plus une option », a affirmé Hoesung Lee. De manière générale, le GIEC met en garde contre le fait que le monde n'est pas prêt. Du coup, le réchauffement va plus vite que les mesures pour s'adapter aux conséquences. En outre, « au rythme actuel de planification et de mise en place de l'adaptation, l'écart entre les besoins et ce qui est fait va continuer à grandir ». Le GIEC prévient sur les dangers de mesures totalement contreproductives. Par exemple, construire une digue pour protéger des submersions marines alimentées par la montée du niveau de la mer peut conduire à développer la zone en question pourtant à risque, créant un sentiment erroné de sécurité. Les défis du financement adéquat, du transfert technologique et l'engagement politique Dans ce combat pour la préservation du climat, la sauvegarde et le renforcement de la nature sont essentiels pour garantir un avenir vivable. En restaurant les écosystèmes dégradés et en conservant efficacement et équitablement 30 à 50% des habitats terrestres, d'eau douce et océaniques de la Terre, la société peut bénéficier de la capacité de la nature à absorber et à stocker le carbone.
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