Nous espérons que cette catégorisation par souhaits pourra vous encourager dans vos rêves les plus fous comme vous éclairer dans vos choix de façon pratique. Vous pouvez reprendre votre karaoké, on ne vous retient pas plus…
Et vos collaborateurs? Comment vous organisez-vous quand vous êtes le seul expert sur une activité? Comment déléguer? Quel serait le niveau idéal de muti-compétences de votre équipe? Quel serait le degré de polyvalence pour le remplacement des uns par les autres lors des absences? Monter en compétences : un objectif, de multiples trajectoires. Si vous êtes Managers de Managers en prise de fonction, cette approche est peut-être plus utile à vos direct reports qui managent des équipes terrain? … Et le KPI vous intéresse bien tout de même.
À ce stade, il est intéressant de les étudier à travers des lectures d'articles, de livres et de vidéos éducatives que vous pourrez retrouver sur YouTube. Et la pratique D'autres notions, comme la prise en main d'un framework, vont demander de la pratique. Vous pourrez l'appliquer dans la réalisation d'un projet perso. Dans ces moments d'étude vous pourrez mettre en pratique en utilisant le framework de votre choix, par exemple NestJS ou ExpressJS si vous faites du Node, ou NextJS si vous faites du React. La culture générale tech Enfin viennent les notions que je catégorise dans la culture tech. Gérer la montée en compétences de ses salariés - Agilytae. Cette catégorie regroupe l'ensemble des autres notions qui composent le monde de la tech. En tant que développeur junior, vous n'avez pas forcément besoin d'apprendre à manipuler Kafka ou ElasticSearch. En revanche c'est intéressant de comprendre ce qu'est un middleware de messagerie ou de pouvoir expliquer "grosso modo" comment fonctionne la recherche et quels sont les principaux outils qu'un développeur peut utiliser pour l'implémenter dans son application.
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