Transmissions ciblées 687 mots | 3 pages 13/02/12 UE 3. 1 15h-17h LES TRANSMISSIONS CIBLEES OBJECTIFS: • savoir ce qu'est: - Transmission ciblée - Macrocible - Cible - DAR LEURS OBJECTIFS Les intérêts de la transmission ciblée pour le patient et l'équipe soignante. Orbisetmoi pour APHP: Se connecter sur le site. HISTORIQUE: 1960: cahier de transmission 1985: le dossier de soins 1986: les transmissions ciblées LES RAISONS DE CETTE EVOLIUTION • l'évolution des techniques médicale: • impose des modes de surveillance • des soins IDE + nbreux • + techniques…. Www 4558 mots | 19 pages la participation du patient lors des soins. Encourager le patient à faire ce qu'il peut en fonction de ces capacités physique et psychique, maintient de l'autonomie acquise Démarche de soins adaptée à l'évolution du patient Savoir procédural Connaissances Les concepts d'autonomie, de dépendance. Les 14 besoins. Protocole de prévention des escarres et des risques liés à l'altération de la mobilité Les risques et complications liés à l'altération de….
448 mots 2 pages MACROCIBLE INTERMEDIAIRE Madame D Germaine, 84 ans née le 21 mars 1928 est entrée au Centre d'Hébergement avec Activité Thérapeutique Occupationnelles pour personnes Désorientés le 14 mars 2011, suite à une perte d'autonomie lié à l'évolution de ces troubles cognitifs et des chutes à répétition. Madame D est une femme assez calme et discrète de corpulence normale (mesure 1m58 et pèse 54kg). Elle porte des lunettes, des prothèses dentaires inférieures et supérieures mais aucune prothèse auditive. Madame D marche avec une canne simple. Avant son entré, elle résidait en EHPAD à St Jean de Losne. Marié, elle a 4 enfants tous des garçons vivant à Dijon. Elle était femme au foyer. ORBIS et moi: Se connecter sur le site. Elle s'occupait de son jardin et faisait également de la couture. Elle a fait du camping en caravane avec sa famille et son mari a construit leur maison. Concernant c'est antécédents médicaux et chirurgicaux on note: - médicaux: maladie d'Alzheimer sévère, hypercholestérolémie (non traité), gonarthrose bilatérale, incontinence urinaire jour et nuit - chirurgicaux: abcès du sein droit en 1954, En effet, le motif d'admission est la maladie d'Alzheimer (+ rapprochement familial) Les examens ont montrés une altération au niveau des fonctions cognitives témoignant d'une désorientation temporo-spacial et des troubles de la mémoires: MMS (mini mentale state) à 12/30 en Août 2010, ayant un impact au niveau de son autonomie.
Bienvenue sur ORBIS et moi! Aide-soignant : Les transmissions. Un espace pour découvrir, s'informer et se former à ORBIS. Nouveauté: le site est désormais accessible en dehors du réseau AP-HP: avec vos codes APH (accès à privilégier) ou en vous créant un compte Cet espace est accessible depuis vos ordinateurs, mobiles, tablettes,... **Le site n'est accessible que depuis Firefox ou Chrome** Procédure de création de compte Connexion avec code APH: Connexion GAIAP (code APH) Connexion sans code APH: Pas de compte? Créer un compte Nom d'utilisateur Mot de passe
Ce jour à l'arrivée de la patiente dans le service, madame G est non douloureuse, consciente et orientée. Elle évoque les troubles de l'orientation lors de son dernier passage et les imputes à l'anesthésie générale ayant eu lieux récemment. Dans le service, elle est suivie par le Dr C. C. Au niveau de ces antécédents: • Infections urinaires fréquentes • Canal carpien opéré en 1990 • Cancer du sein opéré en 2012 • Maladie de Horton • Tassement vertébraux • Arthrose Son traitement actuel est le suivant • DOLIPRANE® 500mg: 2-2-2 • FUNGIZONE 10%: 1-1-1 (cuillère à café) pendant 10 jours • FURADANTINDE 50mg 1-1-1 pendant 8 jours • IMOVANE 7. 5mg: ½ au coucher • LYRICA 50mg: 1-0-1 • CORTANCYL 20mg: ¾ -0-0 • FORLAX 10gr: 2-0-0 • INEXIUM 40mg: 1-0-0 • TOPALGIC 50mg: 1-1-1 • KARDEGIC 75mg: 1-0-0 • LOVENOX 4000UI: une injection à 20h Lors de sa visite d'entrée, le médecin du service à également prescrit des bilans sanguins afin de contrôler le taux de plaquettes (lundi et jeudi) ainsi qu'un bilan complet: Natrémie, Kaliémie, Urée, Créatinine, albumine, pré albumine et NFS à réaliser le 26/06.
Les transmissions peuvent être notées par tous les membres de l'équipe soignante (IDE, AS, AMP, …) 1-3 Législation et utilité La circulaire de 1985 indique que l'absence de transmission peut laisser supposer que « si rien n'a été noté, rien n'a été fait ». Les transmissions se doivent d'être un bilan pluriquotidien des informations et renseignements obtenus par tous les membres de l'équipe et recensés dans le dossier de soins personnalisé. Le dossier est le témoin de la nature et de la qualité de la prise en charge du patient et des soins effectués, il est l'outil représentatif de l'activité soignante. Une tenue complète et cohérente du dossier de soins est indispensable pour disposer des données nécessaires à la prise en charge du patient, à l'amélioration et la qualité des soins. Il permet de: Connaître la situation du patient et son état de santé, de garantir la sécurité et la continuité des soins. La coordination entre les différents acteurs, l'accès à l'information, la confidentialité des informations.
En 2016, le chiffre d'affaires des hôteliers a baissé de 1, 5% du fait d'une chute de la fréquentation de 1%. Cette baisse serait due selon l'analyse Xerfi aux attentats de Nice, aux inondations et au calendrier peu clément puisque les jours fériés ne permettaient pas de faire des ponts en 2016. En effet, le 1er le 8 Mai furent des dimanches. Ces chiffres sont-ils alarmants pour le secteur de l'hôtellerie? Est-il judicieux d'ouvrir un hôtel aujourd'hui compte tenu des chiffres de 2016 et du développement du logement entre particuliers? Airbnb propose à lui seul 300 000 logements en France et l'hébergement le plus économique, le couchsurfing, continue de séduire de plus en plus d'adeptes. Nous allons dans cet article vous donner des pistes pour élaborer votre business plan pour un projet d'hôtel. Nous vous amènerons à vous interroger sur votre marché, vos concurrents et votre prévisionnel financier pour vous aider à déterminer si votre projet sera viable économiquement. Temps de lecture: 3 minute(s) - | Mis à jour le 13-10-2020 15:39 | Publié le 30-08-2017 11:05 Photo: © Pixabay Vous lisez cet article sur #1 Étudier votre marché Après avoir défini votre projet, c'est-à-dire qualifié l'hôtel souhaité en termes de standing, de nombre de chambres, de clientèle et de localisation, il faut que vous étudiiez le marché de l'hôtellerie à la fois global et local.
Cela vous permettra de pouvoir démontrer par la suite en quoi votre hôtel sera différent de vos concurrents. #3 Présentez clairement votre projet La définition du projet est la partie la plus importante du business plan (avec le prévisionnel financier) car bien souvent les investisseurs misent avant tout sur une équipe et le projet qu'elle défend. Vous devrez présenter votre hôtel, sa localisation, ses jours d'ouverture, le nombre de chambres, les différents types de chambres ainsi que leurs caractéristiques. Nous vous conseillons de faire figurer quelques photos dans votre présentation pour aider votre interlocuteur à visualiser votre service. De plus, n'hésitez pas à expliquer la démarche que devront effectuer vos clients pour accéder à votre service. Mentionnez une personne fictive qui souhaite réserver une chambre et détaillez le processus qu'elle devra effectuer. #4 Effectuez un prévisionnel financier en soulignant vos hypothèses Lorsque vous réalisez votre prévisionnel, mettez en valeur les hypothèses retenues pour expliquer en détails votre chiffre d'affaires.
Faites-vous également accompagner par un expert-comptable, notamment pour la lecture du contrat de bail et les subtilités fiscales liées à l'achat d'un fonds de commerce. Le business plan d'un hôtel: les prévisions financières Les prévisions financières que vous réaliserez ensuite devront révéler le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour couvrir vos charges, rembourser votre emprunt, etc., mais aussi réaliser un bénéfice et vous rémunérer. Ces prévisions vous aideront également à visualiser la main d'œuvre nécessaire pour faire tourner votre hôtel. Les prévisions financières pour créer un hôtel: gare aux goulots d'étranglement Comme toute entreprise, votre capacité à générer du chiffre d'affaires sera limitée. Ici, le nombre de chambres disponibles multiplié par vos tarifs représentera le chiffre d'affaires maximum que vous pourrez générer dans le meilleur des cas, en haute saison et si vous affichez complet. Cette donnée immuable devra être comparée aux ratios et objectifs minimums identifiés dans le prévisionnel financier.
Vous devrez donc valider l'opportunité de monter votre projet d'hôtel dans la zone de chalandise visée. Qui seront vos clients? – Des touristes, c'est certain, mais quel sera leur budget, leurs attentes, leurs freins? Qui sont vos concurrents, la cible visée, leur positionnement commercial et leurs tarifs, leurs avantages concurrentiels? N'hésitez pas à vous rendre sur le site du greffe du tribunal de commerce () pour analyser le chiffre d'affaires réalisé par vos concurrents. Les données chiffrées qui y sont publiées vous aideront à anticiper les objectifs que vous serez vous-même en mesure de réaliser. L'étude de marché pour implanter son hôtel: gare à la saisonnalité! Le business plan d'un hôtel et sa partie étude de marché doit mettre l'accent sur la saisonnalité du secteur. Selon la zone de chalandise visée et les différentes saisons, la fréquentation sera plus ou moins haute et vous devrez identifier vos mois forts et vos mois creux. Le business plan de votre hôtel pour valider votre positionnement Cette étude de marché du secteur de l'hôtellerie doit vous permettre d'approfondir votre projet hôtelier et de mettre en place votre positionnement stratégique, que vous rédigerez dans votre business plan.
Êtes-vous prêt à lancer votre idée sur le marché? La première étape consiste à mettre vos idées sur papier. J'espère que ces conseils vont vous aider à rédiger un business plan convaincant. Car aucun investisseur ni prêteur ne sera intéressé si vous ne présentez pas un projet clair. Réalisez vos rêves et lancez-vous! Si vous avez des questions ou des idées à nous communiquer, vous pouvez les poster ci-dessous. Merci! Patrick Landman @ Xotels.
À travers cet article, nous vous expliquerons que le prévisionnel d'un hôtel nécessite votre plus grande attention, et qu'il sera un élément déterminant dans votre recherche de prêt et financement. Pour cela, nous verrons les particularités du prévisionnel de ce secteur. 1) Un chiffre d'affaires difficile à déterminer Dans un premier temps, sachez que votre chiffre d'affaires sera limité. En effet, si vous possédez un total de 50 chambres à un tarif de 100€ la nuit en haute saison, 5000€ (50 x 100) représentera votre chiffre d'affaire quotidien maximal pour un hôtel complet! Veillez donc à fixer un tarif vous permettant de rentrer dans vos frais, même en moyenne saison. Ne vous reposez pas uniquement sur votre tarif maximum, et pensez aux périodes plus difficiles de l'année, moins touristiques. De plus, outres l'afflux de touriste corrélé aux périodes de vacances, la météo est également une variable à prendre en compte. En effet, si vous êtes implanté dans une zone balnéaire, le soleil et la chaleur seront vos compagnons; En station de ski, la neige sera votre allié.
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